关键词

    HSE标准化建设

    申菲菲  刘 亮

    近日，石油工程建设公司胜利油建收到泰国国家石油公司（PTT）签发的“100万安全人工时”证书，对该公司在泰国南部电厂二期项目施工期间通过HSE标准化建设保障项目平稳运行给予充分肯定。

    作为集团公司石油工程建设板块骨干企业，石油工程建设公司始终把安全生产放在首位，将项目HSE标准化建设作为发力点和突破点，全力提升项目建设本质安全水平。今年以来，该公司累计实现3276.79万连续安全人工时，在建项目安全平稳运行。

    因势而动，HSE标准化体系全覆盖

    2023年4月，该公司发布《项目HSE标准化建设方案》，明确场地建设、智能管理、绿色环保3个方面28项建设内容和做法，确保每项工作均遵循高标准、严要求。

    按照“总体规划、分类策划”的原则，石油工程建设公司形成了涵盖平面布置管理、工地信息模型、工地配套设施、沉浸式培训、智能化工地、绿色工地创建六大关键领域的项目通用HSE标准化建设。

    同时，基于不同项目专业的特性，该公司在通用标准基础上构建场站、长输管道、房建市政、公路桥梁、海洋工程等特定项目专业的HSE标准化场景，确保各项工程在严格遵循标准的同时，实现安全、环保和效益的最大化。

    妙手开局，HSE标准化实践显真章

    近年来，石油工程建设公司在场站类项目中，将HSE标准化建设作为安全生产工作的根本保障，全面推进项目安全高效运行。

    在东营原油库迁建项目建设过程中，该公司严格遵循HSE标准化建设中“大封闭、小分割”的原则，有效实现人车分流，减少了交叉作业，规范了标识标牌、劳动保护等安全措施，并取得442万连续安全人工时、100%桩基合格率和99.38%焊接一次合格率的佳绩。

    此外，该公司还编制了东营原油库迁建项目经验推广方案和《EPC联合体项目管理指南》，形成独具特色的“东营原油库建设模式”，有效助力顺北五号联、顺北二区天然气处理厂、中原储气库群等重点工程的安全高效完工，进一步推动HSE标准化建设的深化与发展。

    掷地有声，HSE标准化建设再升级

    在长输管道这一核心业务中，该公司更是将“标准化”贯穿于项目建设始终。

    在山东管网东干线天然气管道工程BEPC项目中，该公司根据施工工艺、施工周期、场地面积的差异，为顶管、定向钻施工等不同场景设置了不同建设标准，供施工单位自主选择，极大缩短了施工准备时间，提升了项目建设整体施工效率。截至目前，该项目创造了10.4公里管线不留断点、焊接一次合格率98.14%的优异成绩。

    同时，该公司全面总结HSE标准化建设管理的成功经验，高标准打造了川西气田外输管道项目、西气东输三线中段项目等一大批精品工程，全面提升了支撑保障重大项目建设的能力，先后获评中国石化“重点工程建设突出贡献单位”和“工程建设优秀企业”。

    HSE标准化建设内容

    场地建设

    总平面布置 封闭管理 交通管理

    智能管理

    安全智能监管

    技术管理 物料管理 进度管理

    绿色环保

    无土化施工 固废管理 危废管理

    环境监测 生活垃圾管理 喷淋系统