●蒋 振 黄 凯

    壮硕的身材，黝黑的脸庞，一双明亮的眼眸闪烁着智慧的光芒，这就是胜利石油工程公司科威特项目部SP-266队平台经理李祥龙。他性格沉稳，话语不多，总是露出憨厚的笑容，被身边的人亲切地称为“老李”。在海外市场扎根10年，李祥龙带领队伍屡创佳绩，先后培养出两支中国石化金牌队伍，多次刷新70型钻机设备搬迁和区块钻井周期纪录，四次荣获科威特国家石油公司最佳井队殊荣。当问及成功的秘诀时，他神秘地拍了拍工衣胸前的口袋，那里装着一支黑蓝红三色圆珠笔和一个小记事本，记着他精心打理的“三本账”。

    黑色笔记录“生产账”，提速提效好帮手

    科威特油区广阔，汇聚了斯伦贝谢、哈里伯顿等国际知名油服公司的200多部钻修井机。李祥龙深知，要在激烈的市场竞争中立足，就必须拿出提速提效的真本领、硬功夫。

    他用黑色笔记录“生产账”，通过优化生产流程，实现提速提效。通过详细规划钻井施工的每个环节，确保各家承分包商之间的顺畅沟通和高效协作。在这样的情况下，李祥龙的队伍总能比别的队提前1~2天完成任务。他还把钻机搬迁作为提速提效的重点，对设备进行模块化改造，落实设备整脱、整体搬迁安装，钻机搬迁实效提升了近10%。

    蓝色笔记录“安全账”，安全生产无小事

    安全是生产的生命线。李祥龙用蓝色笔记录着钻机的每一项安全细节，从设备维修保养到安全隐患排查，他都一一记录在案。

    在RQ-211井三开钻进施工中，2号泥浆泵润滑系统压力突然下降。李祥龙查阅记事本时，回忆起一年前发生过类似问题，立即组织停工检查。果然一条润滑油管线接头因震动而松动漏油，及时发现并处理这一安全隐患后，他笑着说：“小本本也能解决大问题。”

    李祥龙有饭后遛弯的习惯，每天都走着巡回检查的路线，每发现一项问题隐患都拿出记事本登记并逐项整改，在他眼里，很多问题隐患都具有相似性，经常翻翻记录心里才踏实。根据多年经验，老李还总结出安全管理“三看五不准”“眼耳嘴脑手五器官联动安全法”等，在项目部各井队推广。

    红色笔记录“亲情账”，员工冷暖挂心间

    “司钻孙鹏家里添了大胖小子，安排国内休班的干部去探望”“孟加拉员工阿亚塔要回国结婚，队上帮忙准备喜糖”……作为平台经理，李祥龙时刻关注和记录着员工的生活冷暖，无论是中外节日庆祝还是家庭中的大事小情，他都会用心安排。

    李祥龙常对同事们说：“在海外，我们是朝夕相处的一家人。”员工晾晒在地上的工鞋经常爬进虫蚁，他联系订购了金属晾鞋架。营地缺少健身设施，他带领员工动手制作哑铃和单杠。现场新鲜蔬菜少，他和大家一起开出自留菜地，“今天收获大白菜5棵，水萝卜4个……”红色的笔迹间流露出满意和欣喜。

    10年间，42本记事本见证了李祥龙的辛勤付出和智慧管理，他以精益求精的工作态度和对同事的关心爱护，带领团队成功打造了一个又一个海外精品项目，为中国石化在国际市场上树立了良好的品牌形象。