冯 柳  孙 千

    近年来，西南石油局建立完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度，推进厂务公开、业务公开，支持职工依法参与企业管理，充分调动了职工的积极性、主动性、创造性。该公司被评为2021—2023年全国厂务公开民主管理先进单位。

    有力的民主管理组织制度是公司开展好民主管理工作的基础，西南石油局持续健全以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度，建立健全《职工代表大会实施细则》《厂务公开工作实施细则》等8项民主管理制度，推动民主管理工作有章可循，维护职工合法权益。

    为切实保障职工参与权和表达权，在职代会闭会期间，职工代表充分发挥专门委员会作用。近5年来，审议表决通过18项涉及职工切身利益的企业制度；闭环处理职工代表提案225件，1件提案获全国职工代表优秀提案，10件提案获四川省优秀职工代表提案。此外，西南石油局采取蹲一线、进现场、入班组等方式，全面了解职代会决议的贯彻落实，以及企业生产、经营、管理、安全、职工权益等方面的情况，民主管理参与决策、监督决策的执行作用得到有效发挥。

    西南石油局将民主管理融入公司生产经营、班组建设，广泛征集职工建议，对其进行分类、整理、梳理汇总，逐一研究落实。针对会员人数较多、劳动关系较为复杂、工会工作基础相对薄弱的单位，公司选派优秀工会干部到一线场站开展蹲点服务，协调解决职工实际困难，共计解决基层诉求35件。

    在广泛征集职工建议基础上，西南石油局通过站务公开栏、公司网站、微信群等平台，及时公开公司、厂、站的重大决策，以及与职工切身利益相关事项，进一步提升厂务公开关注度、响应率，扩大职工在企业管理中的参与面。开设领导信箱、工会主席信箱，依托“石化党建”工会子系统，上线“职代会”“厂务公开”“走基层访万家”等网上信息载体，让职工群众民主议事、参与决策的方式变得更加多元、更加便捷。