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如何让员工能够“人人讲安全、个个会应急”?

2024年06月18日 来源: 中国石化报  作者: 李鹂静 仲萍芳 陈伟伟 黄嘉莉 王明月
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    多举措筑牢安全生产防线

    胜利油田孤岛采油厂采油管理七区经理、党支部副书记 吏锋兵:

    安全,是企业发展的基石,是员工幸福的保障。作为基层管理人员,我们要从安全文化建设、责任意识强化、应急能力提升等三个方面,引导干部员工“人人讲安全、个个会应急”,时刻绷紧安全这根弦,让安全意识深深扎根于每个人的心中。

    我们结合实际生产经营情况,以“党建+安全”党建品牌建设推动党建工作与安全生产工作有机结合,打造了“识安全自觉 能安全自主 知安全自尊”特色安全文化,围绕“讲、识、学、谈、建、融、查、评”8个维度增强员工安全意识,促进本质安全。今年以来,我们先后组织开展了安全主题班会6次,让员工做主角,“人人讲安全”。

    责任是安全生产的灵魂,没有责任就没有安全。落实是安全生产的生命,没有落实安全生产就是空话。我们建立健全管理区安全生产责任制,逐级签订风险告知书,推动安全责任落实;通过落实新修订的安全隐患排查治理管理办法,健全各专业隐患排查清单,推进隐患排查治理标准化、常态化、项目化。

    应急管理是安全生产的重要一环,我们建立异常事件管控流程,划分生产异常事件12大项26小项,明确异常处置全过程各节点的责任主体与处置规范。同时,深入开展大教育、大培训、大练兵、大比武活动,加强应急队伍建设,提升专业素质。杜绝“定人定项目”,要求全员具备紧急情况处理的能力,让“人人会应急”成为每名员工的必备技能。

    (李鹂静 采访整理)

    安全需要全员关注、全员参与

    金陵石化安全总监、安全环保部经理  顾 幸:

    企业安全生产关乎每个人的切身利益,“人人讲安全、个个会应急”,正是强调了安全需要全员关注、全员参与。

    人人讲安全,除了强调全员参与的重要性,“讲”更加突出安全责任和能力。一是需要各级领导以身作则、率先垂范,发挥引导示范效应。二是要从我做起,从学安全到讲安全再到能安全,不能有任何人“掉链子”,只有每一名员工都认真、用心、负责,才能充分履职尽责,有效防范遏制事故。

    个个会应急,“会”更加突出个人的安全技能和紧急避险救护能力。一是需要员工有风险防范和发现异常的能力,养成对所处环境风险充分辨识及管控的习惯,具备应对异常工况和突发事件的能力。二是需要员工有安全应急意识和自救互救能力,应结合典型事故案例学习和反思,采用实战演练、桌面推演等形式熟悉本单位消防设施、重点部位等情况,熟练掌握消防设施、器材装备性能和操作使用方法。三是应加强对危化品企业员工应急能力的培训,使员工面临紧急情况时能迅速进入角色,实现快速响应和高效处置,将事故伤害程度降至最低。

    (仲萍芳 陈伟伟 采访整理)

    构建全方位、多层次的安全管理体系

    广东石油安全环保部副经理 彭健才:

    我们从文化培育、技能培训、激励约束等方面入手,为员工构建一个全方位、多层次的安全管理体系,将“人人讲安全、个个会应急”落到实处。

    一是强化安全文化培育,让员工“认同”。从员工入职第一天起,“安全第一”就是职场第一课。此外,我们还将安全理念灌输融入员工成长晋升的各个阶段,通过开设安全系列通识课程、利用内部媒体平台宣传等,持续开展安全理念宣贯。开展安全进班组、进承包商、进家庭,将安全理念从工作场景延伸到生活和家庭,营造浓厚的安全氛围。

    二是强化安全技能培训,让员工“懂得”。广东石油实施全员分层分类安全培训计划,覆盖从基层到管理层各个专业线员工。编制“一页纸”风险清单,图文并茂开展安全知识、操作规程、应急处置等培训,确保员工不仅知道“怎么做”,还“能做到”。我们高度重视企地联动的实操演练,有效提高员工应急反应和联合处置能力。今年以来,全省各级单位累计开展了超过300场关于火灾、化学品泄漏、急救救助、极端天气灾害等主题演练。

    三是强化正向激励和反向约束。在各媒体平台建立“安全生产”专栏专题,及时报道、广泛宣传积极参与安全活动和正确应急处置的单位及员工,树立安全先进典型,塑造学先进良好氛围。同时,严格落实“一岗双责”,明确各岗位安全生产责任,同步将安全防线延伸到施工方、承包商等第三方服务单位,严格责任追究,压实各方安全管理责任。

    (黄嘉莉 采访整理)

    把安全工作当作首要任务来抓

    石油工程建设公司胜利油建管道工程三公司安全总监 张文峰:

    “人人讲安全、个个会应急”是近两年“安全生产月”的主题。“人人”就是全员,不论层级、不论岗位,每名员工都要把安全工作当作首要任务来抓。

    讲安全,首先要树立良好的安全意识。每个人都抓好本岗位的安全工作,树立牢固的红线意识,从思想上牢牢绷紧这根弦,这样才能打好安全工作的思想根基。其次,讲安全就是要将安全工作落到实处。当前,安全形势依然严峻,究其原因就是没有落实到位。如我们工程建设行业,安全天天讲,风险依旧有。人的意识到位了,但安全认知、安全技能不到位,风险识别不了,隐患消除不掉,也不能实现安全的目标。

    会应急,就是提升应对事故的能力。一是提升现场本质安全水平,让大家有应急的空间,为应对事件打好基础。二是要坚持不懈、长期地进行学习、演练,养成正确的应急习惯,这样才能在紧急事件面前全身而退。所以说,安全工作永远在路上,需要警钟长鸣。

    (王明月 采访整理)

 

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