□集团公司工程部

    近年来，我国部分地区频繁遭遇强降雨、雷电、台风、寒潮、高温热浪等极端天气，给工程建设项目顺利实施带来了风险和挑战。中国石化工程建设战线认真落实集团公司关于安全生产的有关要求和“安全生产月”活动各项部署，牢固树立“生命至上、安全第一”理念，立足防大汛、抗大灾，全方位、多角度做好自然灾害风险防范准备工作。

    工程部坚持以本质安全为底线、以工程质量提升为主线、以技术进步为支撑、以管理到位为保障，结合中国石化工程建设项目地理位置多分布于沿海、沿江、川渝等地区的实际情况，积极督促企业制定应急预案、采取有效措施，努力降低极端天气等自然灾害对工程项目建设造成的影响。

    严格信息接报，筑牢防控体系。工程部密切关注国家和地方政府等发布的最新灾害风险分析预警信息和防汛安排，根据气象、水文、地质等情况变化，做好与企业、项目部的信息联动。今年以来，工程部已启动突发事件信息报送响应机制，严格执行领导带班和备勤值守制度，动态收集灾情、险情信息，确保相关信息及时传达到项目负责人和建设现场，做好现场处置和人员撤离，做到第一时间响应、第一时间处置。

    加强统筹管理，及时做好部署。根据最新的灾害风险分析预警信息和集团公司HSE委员会发布的年度自然灾害风险形势预测及要求，工程部第一时间下发工作通知进行警示提醒，并根据项目特点部署相关工作。4月初，广东省多地遭遇强降雨，工程部派专人奔赴驻粤重点项目现场一线，调度安排人员、物资等抢险救灾工作，努力将灾害损失降到最低。6月初，为应对高温天气，工程部下发通知部署高温作业管理及防暑降温工作，要求合理安排作业计划，加强有限空间作业管理，做好现场防暑降温措施和进场人员健康检查，落实高温中暑应急预案，严格检查驻地设施安全。

    抓实前期策划，细化应急预案。为提高应对极端天气等自然灾害的能力，工程部坚持从项目前期策划入手，全面准确收集项目所在地历史气象数据信息，对气候特点和发生自然灾害可能性进行预判分析，将风险防范措施策划落实在工程设计、施工、采购、生产准备及试车等各阶段，并组织参建单位制定应急预案和现场处置方案，明确应急组织机构、工作职责、任务分工和责任人。

    落实应急物资储备，做好常态化演练。应急物资保障是抓好应急工作的基础。工程部定期组织对各单位应急物资采购、储备、日常管理等情况进行检查核实，确保应急物资完好充足、存储地点和管理责任人明确，同时，指导各建设单位做好项目应急预案和现场处置方案的宣传贯彻培训及演练，提高应急演练的针对性和实效性。今年以来，工程部组织对12个在建重点工程项目进行了全方位的应急工作督查。

    重点检查排查，做好动态评估。在雨季和汛期来临前，工程部督导各建设单位重点检查现场危废和建筑垃圾临时贮存场（库）的防雨、防渗、排水措施落实情况，以及雨水、污水外排口阀门等设施的开关状态和完好性，防止发生垮塌、渗漏、超标排放等环保事件，同时对防雷设施的可靠性，深基坑、高边坡、围墙、挡墙、高堆土及暗挖等部位的稳固性和防护措施落实情况进行全面检查。针对可能发生的暴雨、雷电、台风、洪水、山体滑坡、泥石流等极端天气和灾害，工程部组织参建单位结合项目特点和实际进展情况，开展项目防汛减灾风险再识别，及时修改完善应急预案，补充应急物资，做好应急演练，努力提升工程建设项目应急工作的实效性。