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“班班核算”赋能成本管控2024年06月06日 来源:
中国石化报 作者:
张勇
张 勇 “新区燃气消耗偏高,炉子参数要盯紧点。”5月26日中午12时,湖南石化炼油二部重整装置当班班长鲁世俊通过中控室数智化大屏幕比对能耗数据,发现新区加热炉燃气使用量略有上升,立即与主操徐平湘做好操作沟通。 中控室数智化大屏幕应用了湖南石化自主开发的“班班核算”数字系统,可以在线管理各装置生产能耗物耗等指标,及时显示班组的现场“操作效益”。鲁世俊满脸兴奋地说:“大家每次操作是加分还是扣分,看看大屏幕就知道了。” “不仅如此,我们还能在‘班班核算’系统上看到兄弟班组的数据,随时寻找差距,自然就开始‘你追我赶’。”鲁世俊介绍说,“班班核算”系统分时段自动生成班组能耗、物耗等数据评比结果,排名名次与班组绩效直接挂钩,奖惩一目了然。 “要取得好成绩就得有扎实的基本功。”徐平湘说,“班班核算”系统上线以来,班组人员不仅熟练掌握了岗位操作技能,而且对装置加工原料、辅材、助剂等物耗数据了如指掌,较好地形成了“人人当管家”的氛围。 根据装置夏季白班比晚班能耗高的实际,管理人员将循环水、工业用电等列为评比项目,激发班组人员积极参与夏季节能降耗的热情。4~5月,催化等主体装置的综合能耗环比降低约3个单位,整体运行效率大增。
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