胜利油田坚决落实全国“安全生产月”部署，周密安排组织，全面压实责任，强化务实举措，全力确保安全生产，筑牢高质量发展底板。

    提高政治站位，以思想统一确保工作落实到位。坚持抓安全从思想入手，突出“两个聚焦”强引领，进一步统一思想、统一行动，坚决守牢安全生产生命线。

    一是聚焦“关键少数”强化示范引领。组织两级党委中心组深入开展专题研讨，重温领悟习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，开展全覆盖基层蹲点调研，示范带动各级班子践行安全发展理念。

    二是聚焦“绝大多数”强化全员践行。扎实推进安全生产“大学习、大培训、大考试”，广泛开展“会前安全教育五分钟”等集中宣讲，持续推进安全宣传进基层、进承包商、进家庭，深入开展畅通生命通道宣传和演练。

    紧盯重点领域，以过硬举措确保安全不出问题。把安稳运行作为底板工程，坚持系统观念、抓住关键环节，保持从严从紧态势，落实“两特两重”管理，突出“三个抓实”硬举措，全力确保风险可控在控。

    一是全面抓实高风险作业提级管理。将高风险作业管理作为“一把手”工程，全面落实特殊作业、非常规作业、高风险施工分级管控措施，加强信息化手段和现场双重检查。

    二是全面抓实风险隐患排查治理。深化完善双重预防机制建设，持续强化海上、炼化、井控、页岩油、硫化氢、油气管道、人员密集场所、公共安全等重点领域风险辨识，落实重大隐患包保责任，加快推进风险降级降值、隐患整改清仓见底。

    三是全面抓实承包商强势监管。从严把控资质关、准入关、作业关，持续推进承包商大起底大排查大整治和日常检查，做实承包商考核评价管理，严格落实“一案双查”，倒逼承包商全面提升服务质量和安全水平。

    立足强基固本，以“三讲三强”确保活动见行见效。在全油田开展“讲责任强执行、讲标准强质量、讲作风强‘三基’”专项行动，作为安全管理提升年行动和“安全生产月”活动的具体抓手，突出“强基础、固根本”，确保活动当前见成效、长远起作用。

    一是压实各级安全责任。坚持问题导向，聚焦思想、责任、管理等方面，全面压实主体责任、专业责任、监管责任“三个责任”，充分发挥12个安全生产专业委员会作用，持续加强安全督查、监督考核、追责问责，强力推动安全生产岗位责任制刚性执行、落实落地。

    二是筑牢质量标准底座。扎实推进油气核心业务和新兴业务标准提档升级，全面提升工程设计、施工过程、物资产品、服务保障质量，坚决消除标准执行“挂空挡”、质量管理“打折扣”问题。

    三是夯实基层安全基础。加强现场标准化建设，配齐配强一线安全岗位力量，强化分级分类精准培训，推进全员实战练兵和比武竞赛，抓实机关联系帮扶基层，深化落实为基层减负赋能12项措施，以过硬作风筑牢安全生产防线，以高水平安全护航端牢能源饭碗、推进高质量发展。