本报记者 杨 君

    通讯员 仝道丰 王世英

    日前，在全球最大石油生产公司沙特阿美公司公布的2023年度承包商陆上钻机综合业绩排名榜上，中原石油工程沙特公司SINO-42队、SINO-37队、SINO-25队从205支钻井队中脱颖而出，包揽前三名。沙特阿美公司钻修部作业经理易萨专程来到SINO-42队HWYH-113井作业现场，颁发由沙特阿美公司高级副总裁奥马尔·侯赛因签发的奖状。

    沙特石油工程市场汇聚全球顶尖石油工程队伍，素有“石油工程奥林匹克赛场”之称。成绩的背后，是中原石油工程沙特公司坚持管理国际化、标准国际化、人才国际化的努力。“回想初到沙特时，取得桂冠是高不可攀的事情，在大家的努力下最终实现了梦想。”SINO-42队平台经理王干感慨道。

    如他所言，2013年，初到竞争激烈、要求严苛的沙特石油工程市场，在国内市场游刃有余的SINO-42队就遇到了麻烦。

    “最初现场监督人员对我们不放心。”王干回忆道，由于国内外标准不同，一些在国内没问题的工作在这里行不通。有一次，现场监督人员提出20多项问题要求整改，临走前还撂下狠话，“三天整改不完就回老家去”。

    面对挑战，全队员工在50多摄氏度的沙漠里，用两天时间就完成整改并一次验收通过，让现场监督人员惊讶的同时赞叹不已。

    为尽快与国际标准全面融合，中原石油工程沙特公司的钻井队有个不成文的规定——同样的问题最大限度杜绝重复发生。他们为每名员工配备一个记错本，将工作中出现的不足与缺点记下来，在全队进行共享、讨论，推动操作水平大大提高。

    其中，SINO-25队在玛尼法岛施工期间，实现钻机底座整体搬迁，创造的同岛搬迁31小时开钻、转岛搬迁68小时开钻的搬迁安装最快纪录保持至今。靠着优质的服务，SINO-25队让沙特阿美公司启动最高奖励机制——与井队一次性签订10年陆上钻井施工合同。

    业绩的前提是安全。面对完全不同且更加严格的安全标准，中原石油工程沙特公司对不同风险级别的作业实行分级监管，创新形成符合当地施工特点的安全管理措施，安全微小组活动、工作许可制度、月度检查等一系列措施构成全员参与的井队安全“保护伞”。

    进入沙特市场30年来，该公司有13支队伍创安全生产纪录，SINO-16队实现连续安全生产16年的佳绩。今年以来，该公司先后收获甲方各层级表扬信23封，创沙特阿美区块新纪录5项。

    出色的生产经营业绩惠及了当地员工。塔赫尔出生在沙特一个以放骆驼为生的家庭，本以为自己会继承父业，因10年前进入中原石油工程沙特公司的钻井队而发生改变。通过钻井队的传帮带，如今当上带班队长的塔赫尔，已为家里买了一幢漂亮的房子，自己也结了婚，陆续有了4个儿女。

    “公司现有员工3762人，其中外籍员工有2242人。”中原石油工程沙特公司负责人刘俊方说，“为‘一带一路’沿线国家培养更多石油工程人才是我们的责任。”该公司通过定期评选沙特籍优秀雇员、在各钻井队制作优秀员工荣誉墙等方式，加强典型选树，已评选月度、季度、年度优秀沙特籍员工共232人。