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催化剂公司聚焦制约科技创新的薄弱环节和关键领域,打破束缚产品制造技术研发、科技成果转化的条条框框
深化改革激发“单项冠军”活力2024年05月22日 来源:
中国石化报 作者:
王 欢
王 欢 初夏时节,天津南港工业区,催化剂天津新材料生产基地正如火如荼建设中。塔林罐区接片成群,管线吹扫声音隆隆,建设者向投料生产的目标全力冲刺。“天津新材料生产基地是催化剂公司精准落实京津冀协同发展战略、培育新质生产力的重要工程,项目建成后将进一步优化产业布局,稳固催化剂公司在行业的领先地位。”催化剂公司董事长、党委书记焦阳说。 凭借炼油化工催化剂产品优势及行业领先地位,催化剂公司在工业和信息化部2024年最新遴选中脱颖而出,荣获国家制造业单项冠军企业称号。此前,催化剂公司入选国务院国资委“科改示范行动”、创建世界一流专业领军示范企业行动,连续3年被评为“科改示范企业”标杆,综合实力连续4年居全球催化剂行业第二位。 催化剂是石油化工行业的“芯片”。作为中国石化旗下唯一催化剂专业公司,近年来,催化剂公司紧紧把握改革契机,聚焦制约科技创新的薄弱环节和关键领域,构建“132N”自主创新平台和4个协同创新平台,承接3项国家重点课题,承担15项集团公司“十条龙”攻关项目,加快研发催化剂工程制备成套技术,攻克了连续成胶、大型喷雾焙烧、新型浆液输送一体化等关键技术。 为鼓励科研人员瞄准痛点搞研究、紧盯市场定课题,该公司以“揭榜挂帅”和“点将配兵”方式组建攻关团队,给予团队负责人技术路线决策权、人员选配权、绩效分配权,打破束缚科研人员的条条框框。“为了将善创新、敢创新的科技人才引进来、留得住,公司还制定了特别补助、弹性工作、科技成果提成奖励等15条引才措施。”该公司人力资源部经理王志丹说。 “不设门槛、不论资历、充分授权”是催化剂销售公司“揭榜挂帅”的特点。2021年以来,催化剂销售公司每年都针对空白市场,面向全体销售人员“张榜”。“‘揭榜挂帅’让我们尝到了甜头,仅2023年就突破了43个空白外部市场,新增订单金额超23亿元。”催化剂销售公司党委书记孙延举说。其中,催化剂公司生产的甲苯歧化催化剂作为生产PX(对二甲苯)的重要材料,凭借其优异的产品性能成功替代国外同类产品,占领了国内80%的市场。 在深化科技体制机制改革的过程中,催化剂公司推进市场化改革,逐渐形成相互促进的良性循环。 为了充分激发员工活力,催化剂公司根据不同岗位人员特点,采取不同的激励方式:对营销人员实行联效计酬,奖金收入与产品效益挂钩;对科研人员实行“基本薪酬+课题负责人津贴+创效激励”,鼓励科研成果转化创效,对创效显著的个人给予一次性兑现奖励;对生产车间主任实行“薪酬收入+岗位责任制专项津贴”,岗位津贴兑现差距最高达7倍。 “为了应对科技革命和产业变革加速演进,催化剂公司正积极组建创新产品运营团队,将创新成果快速转化为‘冠军产品’,努力当好炼化企业转型升级的‘催化剂’。”催化剂公司总经理马鸣表示。
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