苏成武

    据报道，某单位在强化员工健康管理中，推出了“一岗一问一测”办法。具体就是给每个岗位配备血压计、记录本，还培训了测量人员，通过班前询问、测血压等措施，增强员工健康意识，强化健康自主管理。随后，他们还利用员工轮岗培训机会，邀请医疗专家到培训课堂，普及常见病预防、日常锻炼及应急救治等知识。

    如果说“一岗一问一测”是抓“标”，那么，常态化抓实健康知识培训，就是治“本”。抓“标”治“本”，才能事半功倍。由此联想到安全管理工作中责任心不强、安全技能不足等常见病和多发症，究其原因，多半是抓了“标”却未涉及“本”，敷于表面而穿透力不强。

    拿直接作业环节安全监护人来说，临时抓来“顶差”的现象，依旧个别存在。尽管这些监护人已考取了资格证、上岗证，但其掌握的专业知识与从事的监护工作仍有差距。多数情况下，不是不想管、不愿管，而是不会管。鉴于这样的事实，倒不如强化“治本”思想，树立长远思维，多在抓实源头培训上动脑筋、想办法，逐渐将大而全的安全管理技能培训，化整为零，多培养一些精于某项专业管理的人员，把好钢用到刀刃上，解决屡查屡犯的问题，管住屡禁不止的违章，真正从源头上防范和化解安全风险。