本报讯 近日，五建公司沙特马赞天然气处理项目部创新应用甲方供应材料管理系统，并开发项目部采购管理系统。这两个系统均在统一平台进行数据处理，通过标准化、集成化、简便化的信息化手段，为项目提供了高效、便捷的物资管理支持。

为进一步加强“三基”工作，五建公司沙特马赞天然气处理项目部积极推进项目标准化、精细化管理。针对境外项目物资管理的特点和难点，深化应用甲方供应材料管理系统。结合总承包商西班牙TR材料释放单和项目配料单的实际需求，对甲方供应材料的领用、发放、库存管理以及工艺材料、管段的拉运等进行日记录、周分析、月考核，提高了材料拉运效率，确保了现场甲供材料的高效供应。

在此基础上，项目部创新开发了自己的采购管理系统。该系统根据境外项目实际定制，借鉴国内优秀经验，将计划管理、订单管理、催交催运、出入库管理、支付报销等项目采购管理业务全链条整合至系统中，为境外项目提供了业务数据便捷输入输出、采购过程智能跟踪、单据一键打印、材料价格动态比对、采购驾驶舱数据分析等功能，解决了境外项目在采购方面普遍存在的主数据不集成、不规范、不同步等问题，还为后续项目投标报价、培育供应商、价格管理等提供了可靠、准确的关键数据，大幅提升了工作效率。（程龙根 别 淼）