本报讯 日前，胜利油田召开2024年防震减灾工作会议，围绕防震减灾管理、抗震设防要求落实、地震灾害风险防治、地震应急能力提升、保障与监督等五个方面，对今年防震减灾工作进行部署和具体安排，强化全员防震减灾意识，最大限度降低各类自然灾害损失，确保员工生命和生产安全。

    安全生产是胜利油田各项工作的重中之重。“谈谈本部门、本单位对安全管理工作的意见建议、风险隐患和治理措施。”在胜利油田二季度安全生产（QHSE）委员会会议上，与会人员聚焦油田安全生产的重点、难点、薄弱点，谈思路举措，进一步压实安全管理责任。

    今年，胜利油田扎实开展安全管理提升年行动，坚持大抓基层开展安全工作。在制度落实上，压实主体、专业、监管“三大责任”，将本质化安全运行理念、操作要诀落实到基层。聚焦全员QHSE素能提升，强化分层级、分系统人才队伍建设培训，持续开展安全技术比武，进一步提升风险隐患排查能力。在纯梁采油厂梁南管理区，一本2000字“口袋书”，涵盖了30万字的采油工安全操作规程中的要点；电力分公司倒闸操作执行“手指口述”标准化操作；运输分公司开展员工既当“安全行车百万公里无事故”驾驶员、又做“听声音除故障”修理员专项行动。

    在设备管理上，胜利油田持续推进机械化减人、自动化换人、智能化无人，推广工厂化预制、模块化组装，努力让员工减少接触伤害，提升本质化安全水平。2023年，国内首个成规模作业自动化示范区在油田建成，二氧化碳吞吐注入装备实现施工过程“零登高、零动火、零吊装”本质安全。

    在队伍管理上，承包商是胜利油田安全工作重点关注的对象。油田制定直属单位主要领导审核把关、专家实名论证推荐、油田专业部门审核、企管法规部统筹的运行机制，从引进标准、论证审批、总量把控三个维度加强承包商管控，确保承包商质量。目前，油田正开展第4轮承包商大起底大排查大整治专项检查，通过查找问题、寻找短板弱项、督促整改提升，引领低端队伍持续对标提升。在前3轮专项检查中，累计20支石油工程队伍被取消资质、16家企业被清退出油田市场。今年，胜利油田将进行5轮承包商专项检查，定期对承包商进行排名，倒逼承包商提升安全施工水平。

    在风险管理上，海上区域是排除安全风险的重要场所。目前，海上平台工艺系统全部设置异常报警、一键关断，中心平台实现1分钟内完成油井关井、溢油泄漏应急处置，确保重大风险可控受控。海洋厂加大投入，对工艺流程提标更新，确保设备安稳运行。

    4月15日至年底，胜利油田组织开展“三讲三强”专项安全行动，以“讲责任强执行，讲标准强质量，讲作风强三基”为抓手，推动各级安全生产责任全面落实、各类风险隐患精准管控、全员素质能力提升，为完成全年生产经营目标任务夯实基础。

    （徐海峰 朱益飞 刘福兴）