任海燕

    “监护站位不合理，不能完全覆盖作业区域。”“吊装信号不清就开始作业了……”近日，胜利油田东辛采油厂永安采油管理区注采3站的晨会上正进行安全培训。与以往不同，员工正忙着给现场播放的安全案例“找碴儿”。

    例行的安全培训不再是“安全监督讲，员工群众听”，而是播放典型案例，组织员工查找其中的隐患和不安全行为，并提出改正意见。晨会的变化折射的是永安管理区树立“从事后管理到事前预防”理念、探索安全管理方式“从抓基层向抓全员转变”的过程。

    “员工在‘找碴儿’的过程中，既要迅速找问题，又要给出整改方法，绷紧安全弦的同时，也进一步提升了培训质效。”管理区安全主任监督葛云说道。

    自“安全管理提升年”行动开展以来，永安管理区聚焦增强全员安全意识，以满足岗位需求为核心，针对薄弱环节、棘手难题，不断创新培训模式，激发了员工学习兴趣，提高了安全培训工作的吸引力和实效性。

    据了解，他们现场分析的案例囊括了动火、吊装、特殊作业、承包商进场教育、现场危险源辨识等方面，让按部就班的安全培训变得丰富有趣。

    “这样的培训不枯燥，又很有挑战性，让我们注意到了容易忽略或者不易辨识的风险点。”注采6站员工彭玉波说。

    今年以来，管理区干部员工积极通过采油厂隐患直报平台提交问题，上报的隐患全部完成整改，安全管理水平持续提升。