王 宁 焦致涵

    近期，胜利石油工程钻井工艺研究院从科研人员“五天无会”、弹性工作制、科研助理岗三个方面发力，让科研人员“轻装上阵”，充分激发其创新潜能与创造活力。

    保障科研人员“五天无会”，旨在减少科研人员参加非科研类会议时间，让科研人员将主要精力用于研究工作。为此，该院出台落实会议分层分级管理、会议规范运行、科研会议优先参加、参会严格审核报批等4项机制，并绘制运行表，科研人员一览便可知哪些会议必须参加、哪些会议不必参加，时间管理更加清晰高效。

    弹性工作制是该院探索实施的科研人员管理新模式。该院通过灵活安排工作时间、创新弹性工作方式、落实科研工作调休、树立正确考核导向等4种方式，打造更加宽松自由的科研创新人文环境。

    为将科研人员尤其是科研骨干从不必要的事务性工作中解放出来，该院增设科研助理岗，通过实施科研助理分级制度、完善科研助理聘用制度、加大科研助理考核力度、畅通科研助理成长通道等4项举措，为科研团队提供专业化辅助服务。

    “这些措施很有效，可以让我们心无旁骛搞科研，集中精力克难关。”该院青岛研发项目部井筒压力控制研发项目组经理马永乾说。