梁 静

    近年来，各企业创新实践“点题督办”机制，以解决基层工作难题为切口，直击基层工作中的“困点”，探索形成“基层点题、纪委破题、部门答题”的新型监督模式，以高效、精准的方式解决了基层面临的一系列难题，赢得基层员工广泛认可。

    “点题督办”机制的推出，充分体现了企业对基层工作的重视，为企业内部的稳定发展注入了新的活力。这一机制的实施，聚焦了选题、破题、答题、预防四个方面。

    要坚持问题导向，面向基层选题。“点题督办”机制的核心在于“精准点题”，企业通过深入基层、广泛收集员工意见和建议，准确把握基层工作中的痛点和难点，保证解决问题的针对性和实效性。

    要坚持整合力量，形成合力破题。“点题督办”机制注重跨部门协作与沟通。在面对复杂问题时，企业纪委能够迅速组织相关部门召开联席会议，共同商讨解决方案，高效开启跨部门协作模式，提高解决问题的效率。

    要坚持责任分工，科学高效答题。一旦问题被点出，相关部门和人员需承担起解决问题的责任，明确责任分工，形成清晰的专题督办清单，使得每一个问题都能得到及时、有效的解决，避免问题积压扩大。

    “点题督办”还应注重问题的解决与预防相结合，在解决当前问题的同时，还需深入分析问题的根源，提出针对性的预防措施，关口前移，避免类似问题再发生。

    总之，“点题督办”不能只是一时之举，而需长期坚持完善，通过持续跟踪、反馈、优化工作机制，使“点题督办”更加符合基层实际需求，切实帮助基层解决工作中的难题。