桑 瑶

    在有“地质家考场”之称的江苏油田，金洪捞油分公司发挥低效区块开发捞油技术优势，打造“提捞采油操作规程”服务品牌，从超薄、零散的难采储量区块里捞出“金娃娃”。

    为保证油井产量，他们严格执行“日跟踪、周分析、月对比”产量运行制度，对异常井、措施井的生产动态进行跟踪，及时调整捞油井次、频次，保证工作量。同时，他们树立“一切潜力皆可挖”的理念，实施“热水+药剂”灌注方式恢复潜力井捞油，利用高温天气对稠油井实施通井会战，对结蜡井实施热洗循环。2023年，金洪捞油分公司通过深抽捞油、带压捞油、动态调整捞油周期等工作，原油产量比上年增加260吨。

    作为原油生产单位，该公司有危货罐车14辆，行车安全成为各项管理工作的重中之重。他们积极探索实施“行车安全风险识别清单”管理，对危货车辆行驶路线风险点进行标注，根据各路段、路口的布局，注明注意事项、操作说明及限速要求。针对急难险重任务、恶劣天气运行等情况，该公司建立了风险评估和隐患识别防范机制，坚持领导干部到现场带班。

    “当家须知柴米贵”。金洪捞油分公司坚持“过紧日子”思想，精打细算抓经营，实施全流程优化降本行动，突出源头控本、过程控本、全员控本。该公司连续3年成本合理降低，利润指标逐年增长。

    此外，该公司坚持“走出去”战略，2023年先后中标华北油气分公司二连区块原油运输和捞油技术服务项目，在零下20摄氏度的冰雪大草原诠释了“有条件要上，没条件创造条件也要上”的铁人精神，书写了江苏油田外拓市场的新篇章。