●毛若冰

    面对全球油气市场日益政治化、公共安全风险频发的复杂局面，中国能源公司应针对全球“超级选举年”引发的各国政局变化，特别是美国大选进展，以及重大地缘政治冲突或热点事件，加强形势跟踪研判和重大风险预警工作，做好安全风险防控和应急预案，切实保护我国海外人员、资产和项目安全。

    把握中国与西方关系缓和的窗口期，围绕特定领域挖掘与美欧国家的能源合作潜力。捕捉美国油气资源日益过剩产生的对华出口需求，在国家总体战略安排下，适时适量增加来自美国的油气进口量，锁定增量资源。鉴于当前西方国家在气候变化、能源转型议题上对中国仍有合作需求，对绿色低碳技术合作仍持开放态度，建议中国能源公司与美国公司围绕碳捕集、利用与封存（CCUS）、氢能、能效等领域加强技术合作；加快推动在欧洲设立研发中心，与欧洲公司围绕高端化工、新能源等领域加强合作；加强与日本开展氢能技术交流合作等。

    将中东地区打造成战略优先合作区，深化能源全产业链合作。中国能源公司应把握中东国家战略重心东移、对华合作需求上升的机遇期，加强中东地区发展规划和一体化统筹协调，以产业优势和技术特色为基础，针对油气勘探板块开放度较高的伊拉克、埃及、阿曼等国家进行布局，探索参与东地中海天然气区块开发，围绕小型LNG项目加强与埃及、阿曼的合作。

    与此同时，中国能源公司可以依托国家战略布局和外交活动，通过加强炼销项目合作、签署贸易长约等方式深化利益捆绑，撬动优质油气田参股机会。此外，中国能源公司还可以加强与沙特阿美的战略合作，研究推动新建炼化一体化项目，积极辐射非洲市场。

    加强在亚太地区的炼销贸易布局，推动在东南亚国家建设大型炼化基地。随着中国石油需求转入低速增长期并逐步达峰，东南亚、南亚将成为全球石油消费的主要增长地区。中国能源企业应积极应对大势，捕捉我国与东盟经济一体化不断深化带来的石油石化产能合作机会，研究推动在马来西亚、印尼、越南、泰国等国家建设大型炼化基地，将石油石化产品辐射至东南亚、南亚市场。

    此外，中国能源公司还应强化国际贸易商定位，以全球资源服务全球市场，积极密织贸易、仓储、物流基地和网络，布局终端销售网点。