杨建军

    作业票据管理是安全作业的重要环节。相关人员既不能不负责任随手开票“乱作为”，也不能拖沓迟疑耽误生产“慢作为”，更不能以隐患未除为由，为逃避责任拒绝开票“不作为”。

    作业票审批人，要在安全措施完全落实到位的情况下再批准作业。作业措施确认人，需深入现场，仔细调查研究，对现场作业条件、环境一一确认。作业票会签人员，要认真核实现场安全措施落实情况，确保施工作业万无一失。任何顾面子、图省力、存侥幸的行为，都会给安全生产埋下隐患。

    本着“事要解决”原则，审批人、确认人、会签人员要将作业票当成“责任状”，深入现场，认真细致进行JSA分析；要密切联络、沟通，共同商定最佳解决方案；要强化过程监督，使作业票管理过程切实发挥服务、指导、监督、保障作用。

    安全生产须臾不可放松。作业票证管理人员要以“时时放心不下”的责任心抓好关键环节管理，要以严细实作风狠抓各项措施落实，从源头上夯基础、固底板、防风险，严防各种“想不到”“看不到”“没做到”，时刻紧绷安全生产弦，坚决守牢安全生产底线。