本报讯 今年以来，化销华东瞄准合成树脂下游中高端市场，运用产销研用机制开辟多元赛道，积极开发推广合成树脂新产品及专用料，截至目前，新产品及专用料实现量效齐增，EVA（乙烯-醋酸乙烯树脂）光伏专用料等产品销售任务超进度完成。

    抓实项目管理。化销华东实施项目长牵头负责、专家智囊参谋、组员认真落实的揭榜挂帅机制，围绕新能源、医卫包装领域高端新材料等18个攻关项目设置18个产销研用小组，建立周汇报、月回顾管理模式，加强进度、效益考核，实现精细化管理。强化营销人员跑市场，积极推广高附加值产品，联合镇海炼化开发POF（热收缩）膜料和高熔体强度料，成功填补相关领域市场空白。

    深化产销协同。该公司紧盯产业链上下游供需、资源渠道变化等情况，细化“一企一制”措施，用好周、月、年产销衔接常态化工作机制，加强与区内企业沟通，协调企业优化排产，不断提高新产品及专用料产销率。

    提供定制服务。化销华东加强与企业联合走访，开展“战略客户进企业”系列活动，加强行业重点客户需求调研，协同生产企业、科研院所与重点客户开展产品研发和技术交流，实现以需定产、以效促产。

    （周恩格 廖 函 宋 磊）