上一期  下一期  |  上一版  下一版    
  版权声明
  《中国石化报》(电子版)的一切内容(包括但不限于文字、图片、PDF、图表、标志、标识、商标、版面设计、专栏目录与名称、内容分类标准以及为读者提供的任何信息)仅供中国石化报读者阅读、学习研究使用,未经中国石化报社及/或相关权利人书面授权,任何单位及个人不得将《中国石化报》(电子版)所登载、发布的内容用于商业性目的,包括但不限于转载、复制、发行、制作光盘、数据库、触摸展示等行为方式,或将之在非本站所属的服务器上作镜像。否则,中国石化报社将采取包括但不限于网上公示、向有关部门举报、诉讼等一切合法手段,追究侵权者的法律责任。 
   第3版:中国石化报03版
用户名 密码
文章检索
  日期检索

“新势力”赋能增储上产

2024年03月28日 来源: 中国石化报  作者: 王福全 李学仁 付 莲
16.8K

    【团队介绍】

    西北油田采油四厂安全生产中心现有员工64名,35岁以下青年38人,占比60.3%,担负着顺北油气田100余口单井、2座大型集输站库和20余套生产流程的安全运行管理工作。

    西北油田采油四厂安全生产中心

    本报记者 王福全

    通讯员 李学仁 付 莲

    奋斗者,正青春。

    西北油田采油四厂安全生产中心的员工,长年奋斗在塔克拉玛干沙漠腹地油气生产一线。他们在工作中持续强基础、抓创新、展担当,为“深地一号”油气增储上产提供了坚实保障。

    强基础。根据顺北油气田安全生产特点,团队编制出9册《各岗位HSE体系执行要点》,并严抓执行,推动HSE体系运行更加贴合生产需要。持续完善以“岗位操作卡、异常处置卡、应急处置卡、岗位手册”为内容的“一册三卡”管理,并将“一册三卡”作为教材,抓实包括承包商队伍在内的员工岗位培训和能力考核,有力提升了现场作业标准化安全操作水平。

    抓创新。安全生产中心依托西北油田“油公司”管理模式和采油四厂新型采油厂建设,借助顺北油气田数字智能管控系统推动安全管理提质增效,实现了油区200公里管理半径内“井—线—站”全天候监控,全过程、全区域应急联动。持续优化“井站一体化”管理模式,有效解决了顺北油气田安全管理人员数量少、井站间隔距离远、高风险作业点位多等诸多问题,安全管理根基更为扎实。

    展担当。中心成立不到3年,在抓好顺北油气田日常安全管理工作的同时,高质量完成了顺北油气田天然气处理厂建设投运、顺北油气田联合站检修等重点工程项目的安全保障任务。2023年,在顺北油气田天然气处理厂建设过程中,团队成员放弃休假,连续数月驻扎在生产现场,克服了沙漠腹地自然环境恶劣,工程作业中高空、吊装和交叉作业项目多,现场施工人员数量多、安全监管任务重等困难,多举措协同推进安全生产。天然气处理厂投运后,刷新西北油田大型站库工程建设速度最快、投产周期最短等多项纪录,并及时释放了顺北新区产能。

 

中国石油化工集团有限公司版权所有 未经授权,禁止复制或建立镜像 京ICP备 10210212号-7 号

Repeat标签中缺少Article标签
中国石化报