本报讯 记者舒志国 通讯员龚良奇报道：今年以来，浙江石油认真贯彻落实集团公司工作会议精神，以开展“牢记嘱托、感恩奋进，创新发展、打造一流”主题行动为契机，持续推动油气氢电服各项业务全面增量创效。前两个月，成品油销量同比增长9.5%，其中零售量、直分销、天然气经营量均实现不同程度增长，报表利润居销售系统第一。

    眼睛盯住市场，功夫下在现场，做大做强零售市场。浙江石油锚定年初设定的经营目标任务，持续加大客户开发和维系力度，实施一站一策、一路一策和一域一策等举措，积极做大做强零售业务。紧抓当前春暖花开的旅游旺季契机，开展各种延伸服务，不断提升客户满意率和回头率，前两个月零售销量同比增长1.8%。湖州石油强化汽油零售攻坚工作，深入广场、小区、政府单位等开展“六进”活动，有力拉动零售销量。丽水石油通过做实客户回流、制定实施扩销增量全员营销专项激励办法，实现销量稳步增长，前两个月零售销量同比增长8.4%。

    抢抓变革机遇，推动模式创新，开启易捷销售新赛道。浙江石油紧抓产业变革机遇，积极推动商业模式转型，在打造会员经营新模式的基础上，鼓励干部员工发展会员、分销商品，截至2月底已累计发展权益会员1088万名，有力锁定了市场份额。依托现有客户资源，挖掘站外市场，针对不同会员开展分类营销，加大新客户开发力度，为企业新一轮发展增添动能。抓住年货节、元宵节等节日契机，分别从商品渠道、品类和活动落地做好营销策划，组织人员开展走村访户等多种形式的促销活动，有力拉动易捷业务增长。台州石油在各大节假日，组织开展站外营销，将优质的易捷门店商品搬到集市、社区，吸引周边市民抢购，还在景点周边加油站推出龙年文创商品，深受游客喜爱。

    深耕重点工程，分类精准营销，做精做细直分销市场。面对能源结构加速转型、成品油市场格局快速变化的新形势，浙江石油从深耕重点工程、分类实施精准营销、加强客户维系入手，做大直分销市场份额。强化市场竞争应对，灵活调整竞争合作关系，深挖存量市场，开展地毯式走访，大力实施差异化营销。宁波石油深入市场，全面了解各区域市场需求量及客户需求，密切关注辖区内重点工程开工及建设情况，落实分级走访，充分挖掘直分销竞争客户和潜在客户，前两个月直分销量同比增长69%。

    本报讯 记者杨 君报道：截至3月12日，中原油田今年优先部署的28口勘探开发井中，已有21口井进入现场施工阶段，刷新该油田产能建设项目自批复到开钻的最快纪录。开年以来实施的44口新井，已有28口井顺利投产，均达到设计产能，油气产量超计划运行。

    今年以来，中原油田认真贯彻落实集团公司工作会议精神，扎实开展“牢记嘱托、感恩奋进，创新发展、打造一流”主题行动，列出211项年度重点工作清单，所属各单位按照工作清单挂图作战、销项作业，掀起全油田“夯根基、优结构、 严治理、创一流”攻坚提升行动热潮，进一步加快建设千万吨级一流油气公司的步伐。

    聚焦效益勘探开发，全力提升油气供给保障能力。开年以来，中原油田以桥口-马厂、卫东等富油构造周边区带，南何家、拐子湖等重点区带增储建产和提升17个重点治理单元采收率为重点，以普光二叠系、川东北陆相、东濮前梨园和西南洼等区域规模增储为目标，统筹推进“普光海相硬稳定、通南巴快上产、普光陆相稳接替、东濮保稳产”四大工程，狠抓建产提能、油藏精细管理、提高采收率技术集成应用等，全方位提升油气供给保障能力。

    推进产业转型升级，巩固提升储气库运营能力。加快推进白庙浅层储气库投产，完善白9储气库扩建、桥69储气库方案，组织力量深化气顶型油藏协同提高采收率研究，探索含水层型储气库先导试验，为打造中国石化储气库与油田发展协同推进的一体化示范区不断攻关。

    新能源建设方面，在去年绿电消费占比17.5%的基础上，巩固扩大新业务新优势，进一步强化氢能产业区域龙头定位。积极拓展氢能应用场景，加快中国石化豫北绿氢供应中心建设，精心组织光伏发电后续建设项目。有序实施油库新能源、濮城中转站等5个综合利用项目建设，开展绿电消纳、绿电替代技术研究，力争实现年绿电发电量8000万千瓦时。

    他们还创新科技攻关模式，深化“中－中”合作，压实专家、项目长攻关责任，对实施的17支学科团队进行星旗评比，推动28个课题、97个科技攻关重点任务快速落地。持续加快数字化建设，实施生产信息化补强工程，提升前端物联覆盖率，推进信息化条件下生产指挥体系从分公司到采油厂纵向贯通。积极打造勘探开发全量数据治理“数据驱动”新格局，构建IT基础设施共享模式，为油田生产赋智赋能。