本报记者 徐永国 通讯员 徐海峰 陈 杰

    碧波万顷的海面上，胜利油田121座平台星罗棋布，其中近百座平台无人值守。海底下，输油管道和电缆绵延数百千米，让海上“黑金”源源不断流入国家能源饭碗。

    平稳运行30年的基础，是安全。海上生产环境特殊、平台集约化程度高、设备设施多、工艺复杂，安全工作是重中之重。胜利油田海洋采油厂坚持高标准设计，夯实管理人员安全基本功，强化安全监管，保障生产平稳运行。

    磨刀不误砍柴工

    在海洋采油厂党委书记孙朝华看来，装备工艺质量是保证安全和效率的基础。采油厂在方案设计阶段就确定高标准、高要求的目标，优先使用先进装备工艺，减少后期“打补丁”。

    “前期要优化到极致。”海洋采油厂技术管理部经理陈亮对“前期为王”有很深的感触。在与厂商对接高频聚结分水装置时，陈亮每天与公司技术人员一起敲定细节，确保设备方便好用、能够长期维护、安装难度低。设备制造完成后，要经过专业检验团队检验，加固安全保障。

    记者在海洋采油厂看到物资引进名单，入选的都是行业头部厂家。他们严把设计质量、施工质量、产品质量，做到工艺不先进不用、设备低于二级能效不选、装置标准不高不进，实现了“一干管八年”“一次防砂终身有效”。近年来，平台、海管全部选用特种钢材，新建海管材质均高于行业标准，海上安全环保水平持续提升。

    提升全员安全素养

    400平方米的练兵场，是海上平台的“缩小版”，管线、储罐、分离器等有序排列。员工不用登上平台，在陆地上便可以进行注采输、自动化、机修泵修等培训工作。

    2023年，海洋采油厂开展为期7个月的岗位练兵比武活动。安全管理部经理王玉虎介绍，比武采取“盲抽”方式，随机抽取管理、技术、操作人员，并通过拉长“战线”，提升全员安全素养。

    海盛集团是海洋采油厂最大的承包商。海洋采油厂通过共建共享机制，实现一体化管理，组织承包商员工共同参加安全生产培训。在注册安全工程师考试中，海洋采油厂通过150人，海盛集团有11人通过。

    为加强承包商管理，钻完井技术中心根据工作年限、工作业绩，评选出首席、一级、二级、三级、四级等5个等级的监护人，并根据个人业绩，优化调整等级。“把能力最强的监护人放到风险最高的施工中。”钻完井技术中心经理寸锡宏表示。

    人人都是“吹哨人”

    海二采油管理区员工呼阳打开手机里“安康海油”App“随手查”功能，告诉记者：“在工作中发现隐患可以随时上传，通过后会有相应奖励。”

    “安康海油”App是海洋采油厂自主研发的手机软件，安全管理人员可以在线反馈隐患整改结果，形成隐患上报、整改跟踪、隐患销项的信息化全过程闭环管理。

    一线员工在巡检过程中逐渐养成了“吹毛求疵”查隐患的良好习惯，哪里有隐患哪里就有“哨声”，人人都是安全隐患“吹哨人”。

    一旦员工查找出大隐患、大风险，海洋采油厂会授予“安全卫士”称号，并给予重大奖励。2023年，这一荣誉在评选5年后出现了空缺。“这在一定程度上，表明重大风险隐患在减少。”孙朝华表示。

    下一步，海洋采油厂将继续严格落实生产值班和干部带班管理制度，加大对平台井口、流程、海管海缆、设备设施等关键位置生产情况监控力度，全力保障海上安全生产。