陈为国

    安全检查是安全管理工作的重要组成部分，是减少人的不安全行为，消除物的不安全状态，督促车间、班组提高安全管理水平的有效手段之一。安全检查要达到应有的效果和目的，需把握好以下三个环节。

    认真分析原因。在基层进行安全检查时，针对不同的问题，我们要区别对待，认真分析不同问题产生的原因，决不能不分青红皂白地对基层批评一通，或者一罚了之。对共性问题，要从制度方面查找原因，进一步完善制度和管理办法，堵塞漏洞，避免问题重复发生。对典型问题和致命违章，要发现一起处理一起，决不手软，以增强制度的严肃性和威慑力。

    加强闭环管理。安全检查主要是发现基层存在的风险和隐患。安全检查时，对基层存在的风险隐患决不能简单地现场口头告知。要发扬钉钉子精神，对发现的风险要责成基层制定出具体措施，直至符合安全标准，保证风险可控受控。对发现的隐患要明确整改的时限、要求、责任人，同时加强整改全过程的督查、跟踪、监控、反馈，一抓到底，才能有效杜绝安全检查走形式、走过场的现象。

    解决实际问题。造成基层安全问题的原因千差万别，安全管理部门要树立问题导向，增强服务意识，在安全检查时，不能简单地把问题甩向基层。要加强调查研究，要充分发挥安全职能部门的协调作用，帮助解决现场标准化、设备维修、材料购置、安全教育培训等方面的问题，共同筑牢安全防线，推动安全问题迎刃而解。