承包商安全管理的重点在作业现场，监督检查是安全管理的重要手段。作为经纬公司专业化施工队伍，我们对测录定专业的承包商采取“帮扶+督查”的管理方式，全方位把好直接作业环节安全关，有效增强承包商队伍的安全意识和现场处置能力。

    我们将承包商纳入公司HSE管理体系，健全完善承包商准入、评价制度，细化、量化承包商资质审查标准，建立承包商业绩、违章等信用记录，定期开展承包商HSE业绩评估。

    针对承包商队伍人员流动性大，自主安全培训、教育和管理能力提升慢等短板，我们结合“百日安全无事故”行动，对所有的承包商队伍开展“帮扶式”管理，送培训教育、送安全检查、送警示案例，采取标准解读、现场诊断、安全检查、业务指导和经验交流等方式，提升了承包商直接作业环节的安全技能，实现安全创效不含糊。

    作为督查大队的安全管理人员，我们是很重要的一道防线。我们开启承包商管理“有安排、有落实、有考核、有追责”的督查模式，从施工现场标准、安全措施落实、票证办理、施工手续等方面，对承包商严把关、硬考核，加强对重要时段、薄弱环节、关键部位的监督检查，确保每道工序的无缝衔接，切实做到把握重点、心中有数。同时借助“远程鹰眼”辅助安全管理人员，实现对承包商不安全行为的实时监控、动态识别。

    ——经纬公司华北测控公司督查大队党支部书记 赵 斌 （单旭泽整理）