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江汉石油工程
“沙盘演练”集团化作战2024年02月19日 来源:
中国石化报 作者:
于成旺 王宗华 李知聪
□于成旺 王宗华 李知聪 “从我们现场踏勘来看,从忠县到涪陵有100多公里,卡车一天只能跑一趟,像大钩、水龙头等小件可以和材料房合并装一车,减少车次……”近日,在焦页28平台搬迁前,江汉石油工程钻井一公司50140JH钻井队根据新井踏勘结果,组织技术骨干开展设备拆搬安桌面推演13次,集思广益,确保各个环节无缝衔接。 钻井施工流动性大,全国各地哪里有油气就往哪里去,“搬家”是常事。 “钻井设备多且散,拆卸、搬迁、安装过程耗时长,‘搬家’的时间长了,施工周期就变长了,就会影响油气勘探开发效率。”江汉石油工程市场运行部经理韩家新说,早一天搬完、早一天钻完、早一天投产,一口高产井一天就可以多产出上百万立方米天然气。 为提高“搬家”时效,钻井队在搬迁前利用无人机航拍踏勘地形,生产、安全、装备等人员按照“一工区一模式、一口井一方案”原则,量身制定搬迁方案,并通过“沙盘演练”不断优化方案和流程,确保运行效率最大化。 针对钻井设备多且散的问题,江汉石油工程坚持“轻车简从”,划模块、建清单,最大限度对设备“瘦身”,将闲置物资集中到货场统一存放,回收暂时不使用的设备,减少搬迁设备数量。同时,他们根据设备类型、安装步骤、进场顺序等,科学安排拆卸、装车,确保搬迁紧密衔接、一次到位。 在设备安装过程中,钻井队成立“尖兵队”,通过“1+2(1个生产班组安排1名干部和1名大班跟班作业)”模式,白班完成高处作业、吊装作业等高风险作业项目,夜班进行低风险的辅助安装,施工效率较以往提升了50%。 面对搬迁期间经常出现的临时性缺员问题,江汉石油工程做好统筹,在各工区抽调阶段性岗位富余、经验丰富人员组建迁装突击队,从出厂、转运、安装、调试、现场标准化等方面对搬迁井队给予支持。 “原先搬迁,我们是各井队‘单打独斗’,现在有了‘最佳搭档’。”江汉石油工程钻井二公司70208JH队队长李俊清感触颇深。该队在顺北5-20H井仅用5.13天就完成了94公里的拆搬安任务,创顺北油气田产建开发以来搬迁安用时最短纪录,得到西北油田表扬。 尖兵式攻坚、集团化作战收到了良好效果。2023年,江汉石油工程中南工区平均拆搬安时效由15天缩短到9天,运行效率提高40%;西南工区平均拆搬安时效由28天缩短到22天,运行效率提高17.8%。
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