按照集团公司的部署要求，在油田党委引领带动下、油田纪委大力推动下，我们基层单位的大监督工作也取得了长足进展。在胜利采油厂，形成了党委领导下的监督委员会牵头抓总、监督分会和业务部门职能监督、基层纪检工作小组靠上监督、“三务公开”保障民主监督的总体格局，监督资源得到整合利用，在规范管理、促进发展上取得一定成效。

    下一步，我们要突出统筹协调，强化贯通协同，使各类监督资源贯通融合。推动大监督从“有形”走向“有效”，在统筹推进、贯通协调上下功夫，强化部门职能监督和基层贴近监督，实现上下联动、左右贯通，让监督格局更加立体、防控体系更加严密。推动大监督从“事后”走向“事前”，在识别风险、精准防控上下功夫，强化监督计划运行和监督成果运用，实现前后呼应、全程受控，让监督方向更加精准、监督成效更加长久。

    从严治党、从严治企永远在路上，大监督格局的完善提升也永远在路上。我们将不断探索，通过更严的监督要求、更细的监督措施、更实的监督成效，为端牢能源饭碗、实现高质量发展提供更高质量的监督保障。

    （作者系胜利油田胜利采油厂党委副书记、纪委书记 李海峰）