●田元武

    “高处作业，安全带一定要按照标准系挂，一旦出现违章，很容易出现高空坠落风险。”清晨，在十建公司承建的泰国石油清洁油品项目建设工地，黄浩正在对起重吊装班组进行安全教育培训。作为项目部安全总监，他是出了名的严格，同事们都说，在他眼里容不下任何安全违章行为。

    在泰国石油清洁油品项目，有1500多名中外员工参与工程建设，安全管理点多面广，风险源种类繁多、不可控因素预测难度大。但在黄浩眼里，这样的海外工程却是检验项目部安全管理能力、增强全员安全意识的最好平台。

    随着项目进入钢结构、设备、管道等专业施工高峰，黄浩带领中外安全管理人员紧盯施工作业一线，全方位排查风险隐患。他还从各专业施工班组监护人入手，组织中外安全监护人参加专项培训，让他们提前熟悉施工作业区域内的各种风险隐患，持续筑牢安全管控防线。

    “有黄总监带领我们在现场排查，很多可能引发事故的危险源都被找了出来，并得到及时处理。”泰籍安全员们对黄浩的做法赞不绝口。

    “您的施工作业票要更新了。咱们马上和总包人员联系，确定一线施工作业条件，重新开取作业票。”作为当日的轮值安全员，泰籍设备吊装技术员査隆正按照黄浩的要求，检查各班组作业票执行情况。

    为了进一步规范安全行为，黄浩还推出“轮值安全员”措施，让每名中外参建员工轮流担任安全员，转换岗位角色。泰籍焊工那塔卜表示：“大家的安全意识增强了，施工作业也更规范了。”

    泰籍同事们感慨：“只要有施工人员在作业，无论多晚，黄总监都会坚持到底，在他眼里决不允许有违章行为出现。”在黄浩带领下，泰国石油清洁油品项目建设安全管理始终处于受控状态。