胜利油田采油测试工技能比赛现场。王国章 摄

    本报记者 于 佳 通讯员 王彦磊

    一直以来，胜利油田注重技能人才培养，不断健全技能人才的培养、使用、评价和激励机制，一批又一批员工成长成才。近年来他们不断调整观念，从“精英赛”向“全员比”转变，不光做到育苗掐尖儿，更让群众性练兵活力得到充分激发、练兵热情竞相释放。

    选手产生，就像“开盲盒”

    “如果没有这个机会，我肯定拿不到奖。”1月17日，再次回忆起两年前那场竞赛，孤岛采油厂采油管理七区员工方宝钢仍掩饰不住兴奋。

    两年前，方宝钢代表孤岛采油厂参加胜利油田第22届职业技能竞赛，成为厂里5名参赛选手中的一名，并获得采油工技能竞赛金奖。

    “当时推荐了3个参赛名额，另外两个名额是通过抽签的方式确定的，其中就有方宝钢。”孤岛采油厂人力资源部高级主管郝道杰说，以前则全是由各单位自己推荐。

    郝道杰谈到的这种选手产生方式，也是胜利油田职业技能竞赛中的新变化。

    近年来，胜利油田在采油工、集输工竞赛选手报名上，采取由参赛单位推荐和油田抽签相结合的方式，每支参赛队伍选手数量的三分之一从岗位练兵成绩排名靠前的人员中抽签产生。

    “就是要突出从‘精英赛’向‘全员比’转变，引导更多的员工参与进来，以赛促学、以赛促用，提高全员基本操作水平。”胜利油田党委组织部（人力资源部）技能人员室主管彭振风说。

    既有“主赛道”，还看“应变力”

    元旦刚过，河口采油厂员工陈灵工作之余，开始把更多精力投入训练。不久之后，她将参加厂里举办的职业技能选拔赛。

    陈灵深切感受到，如今的竞赛比的不只是规定项目，还有抽考项目，每次备考，都要拓宽知识面，丰富训练内容。

    正如陈灵所说，在前两届技能竞赛中，胜利油田对考试项目做出了调整，对分布单位多、人数广又具有代表性的采油和集输两大工种，采取项目“必考+抽考”的模式。

    “过去比赛拼得更多的是熟练度，但是抽考项目这个‘X’的范围就比较大，无形中扩大了学习范围、拓展了知识面，最终的落脚点还是提升员工技能素质。”彭振风说。

    “全员学”，蔚然成风

    如今在河口采油厂，月度标准化操作培训班已经成为开展员工培训的“固定项目”。

    油田职业技能竞赛的风向标，越发让各单位感受到全员参与、全员提升技能水平的重要性和必要性。为此，河口采油厂每年都采取这种方式办赛，一方面全员练兵，另一方面储备技能人才。

    2020至2023年，河口采油厂1590多人次取得了信息化“大工种”资格证，2023年采油工和集输工职业技能等级认定通过率达到83.4%，较上一年提高两个百分点。

    据了解，胜利油田会继续加大全员参与和练兵力度，把集团公司的精神和要求贯彻到实际工作中，推动全员技能操作水平不断提升。