浙江石油油品分析工和质量管理人员竞赛比武。 李方征 摄

    本报记者 舒志国

    通讯员 金丹红 洪伟立 练金燕

    2023年，浙江石油以集团公司和销售公司业务竞赛大比武为抓手，围绕“五懂五会五能”要求，大力推动“精英赛”转为“全员赛”，扎实开展全员岗位练兵，分级搭建岗位成才舞台，以标杆变标准、示范变规范、全面提升“三基”工作质效为目标，持续提升基层队伍技能水平。

    建好学练机制，培训赋能

    一直以来，浙江石油围绕“干什么、怎么干、缺什么、补什么”，建立基本功训练经常化机制。他们坚持开展“每日一题、每周一练、每月一考”岗位练兵，依托基层一线的“油库夜校”、零售赋能学院、站长站、培训站等线下培训平台，进行专题学、轮流讲、相互练，把工作岗位作为训练平台，推动训练与业务工作协调发展。

    此外，浙江石油还组织新员工、站长和基层关键岗位的岗位资格和专项能力提升培训，建立健全基层青年人才队伍长效建设与培养机制。

    搭好竞赛平台，提升素质

    浙江石油聚焦核心技能，积极开展全员化、实用化、常态化的业务竞赛、实操训练和应急演练活动，并以此带动和检验基本功训练成果。在竞赛和演练过程中，注重全员参与，实现由“精英赛”向“岗位即赛场”“工作职责即是竞赛项目”的“全员赛”转变。

    2023年7月，浙江石油首次开展“全省服务之星101挑战赛”，通过综合考察营业员服务理论水平和基础服务、增值服务及线上线下营销等三大能力。

    经历101天的视频预选赛、地区晋级赛、总决赛，浙江石油最终评选产生11名服务之星，并组建首支省级服务明星示范队，定期在全省各地市开展巡回服务示范教学，有效实现了以赛促学、以赛促练、以赛促干。

    做好“传帮带”，薪火相传

    在2023年集团公司和销售公司组织的6个专业的业务竞赛“大比武”中，浙江石油零售和物流专业获得团体第一名，财务和数质量专业获得团体第二名，共有11人获得金银铜奖。

    “好成绩的取得，离不开群众性岗位练兵的扎实开展，选拔出来的优秀人才带出更多尖子，真正将‘三基’工作落到实处。”浙江石油企管法律部门相关负责人介绍，浙江石油注重发挥基层人才的作用，以“一类人带动一群人”，不断推进专业技术人才队伍建设，大力培养基层一线大师傅，挂牌设立创新创效工作室，进一步挖掘、推广基层优秀工作法，树立基层工作典型，充分发挥大师傅在职业素养培养、绝招绝技传承等方面的“传帮带”作用。

    目前，浙江石油已先后培养231位大师傅，其中省公司级大师傅21人，萃取基层优秀工作法70余个。