●毛若冰

    当前，大国博弈竞合加剧，世界经济持续低迷，能源安全问题凸显，全球能源转型提速，中国石油石化企业将面临前所未有的机遇与风险。

    把握中国与西方关系缓和的窗口期，捕捉能源合作机会。按照国家外交战略安排，适时适量增加自美国、澳大利亚的油气进口，签署LNG长期购销协议以锁定增量资源。考虑到当前美欧等西方国家在气候变化、能源转型议题上对中国存在合作需求，对绿色低碳技术合作仍持开放态度，建议与美国公司围绕碳捕集、利用与封存（CCUS）等降碳技术和氢能加强合作，与欧洲公司围绕高端化工、新能源加强合作。

    把握发展中国家合作需求，加强在中东、亚太的战略布局。随着中国石油需求转入低速增长期并逐步达峰，东南亚、南亚将成为全球原油进口的主要增长地区，中东等地区的油气出口重心也逐渐转向亚洲。建议围绕共建“一带一路”优化国际布局，增加中东等地区的油气资源采购，捕捉油气勘探开发、化工、LNG项目合作机会。同时，研究在东南亚国家建设炼化项目，辐射南亚、东南亚市场，布局终端销售网点，密织仓储、港口、码头等物流网络。

    理性调整能源转型节奏，推动传统油气与新能源业务融合发展。协调应对能源安全与能源转型两大议题，保持战略定力，坚持将保障能源安全放在首位，未来5年继续保持较高的油气勘探开发力度，推动油气增储上产，加快天然气跨越式发展。坚持“先立后破”原则，将新能源作为战略新兴业务，围绕氢能、地热、清洁电力等领域加快布局，增加绿色能源供应，稳步推进风光电氢一体化、CCUS规模化示范项目。加强传统油气与新能源业务的协同互促和资源高效利用，加速向“油气电氢服”综合能源服务商转型。

    建立完善境外风险管控体系，提高抵御外部风险的能力。加强对重大地缘政治风险的跟踪研判，积极应对全球油气市场日益政治化、公共安全风险高发的复杂局面，建立高效常态化的境外风险评估、管控和预警机制，动态跟踪各国政局变化，及时警示重大风险。