团队介绍

    西北油田完井测试管理中心完井测试技术应用评价所成立于2008年，前身为完井测试工程技术所，现有员工28人，其中党员16人，平均年龄36.3岁，主要承担着塔里木盆地“世界少有、国内独有”的碳酸盐岩油气藏完井测试作业现场技术支撑和应用评价工作。面对复杂的工程难题，评价所秉承“创新不止、追求卓越”的精神，目前累计获得国家实用新型专利58项，发明专利2项。

    西北油田完井测试技术应用评价所副所长 周生福/口述  孔德超/整理

    在我们评价所的墙上，贴着一张张勘探部署图和井下工具结构图，这些图见证了我们为西北油田的发展、让塔克拉玛干从“死亡之海”变为“希望之海”所作出的贡献。

    面对世界罕见的超深碳酸盐岩油气藏勘探开发过程中的完井测试难题，全体人员立下誓言，一定要将完井测试工艺技术牢牢掌握在自己手中。我们与地底下的“油龙气虎”进行了一次次较量，在不断的经验总结中摸索出了一套套方案，并对关键技术持续创新，先后攻关设计出国产高性能套管封隔器、国产井下安全阀、裸眼封隔器等关键完井工具，打造高产井完井测试工艺技术模板，累计形成完井工艺及配套技术60余项，发表科技论文10余篇。在“深地工程”建设中，我们勇闯禁区、勇攀高峰，用实际行动交出了一份响当当的成绩单，获得集团公司“顺北地区4号带新区带油气勘探重大突破”特等奖。

    2023年，评价所持续转变观念，主动作为，在顺北油气田迭代升级衬管完井工艺，实现了顺深1斜、顺北10斜等一批探井测试获高产工业油气流；积极推进前置跟踪，将完井通井前置至测井期间，累计应用12井次，节约时效18.5天，产生效益200万元。在塔河油田，推进“测试—机抽、测试—酸压—机抽、钻机转抽”三套一体化工艺，节约修井机作业时间80天，使气举工作量骤减，大幅降本。通过技术及管理创新，塔河油田和顺北油气田完井一次成功率分别达到98.73%和95.12%，均创历史新高，为西北油田实现油气重大突破贡献了完井力量。

    在努力攻克科研难题的同时，评价所党支部始终从政治上强引领、定高线、划底线，强化“三基”工作，打造党建特色，坚持以创建“责任区”“示范岗”“突击队”“巾帼岗”为载体，引导激励党员挑重担、打头阵，不断地对科研难题发起挑战。

    在人才培养上，我们不断推陈出新，把“指定式”的师带徒模式优化为“思想导师+业务导师”的双导师带徒培养模式，先后培养出中央企业青年岗位能手邹伟、中国石化井下作业工技能竞赛银牌获得者李晓胜、中国石化采油测试工竞赛铜牌获得者徐迎春、全国“五一”巾帼标兵岗女工李会会等一大批青年科技人才。

    中国石化“工人先锋号”是对我们工作的肯定，更是鞭策。在今后的工作中，我们将戒骄戒躁，以空杯的心态、进取的状态、奋斗的姿态，迎难而上，加强关键工程技术攻关，力争实现新突破，奋力谱写西北油田高质量勘探高效益开发新篇章。