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高产井建设跑出上产加速度

2024年01月12日 来源: 中国石化报  作者: 孔守曾 张 勇
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孔守曾 张 勇

1月5日,在西北油田采油一厂YQ3-2CH井现场,技术人员边调整掺稀排量,边查看加热炉运行情况。这是一口稠油高产井,近期由于含水率上升,他们提前优化掺稀生产参数,确保连续平稳生产。

该厂有16口高产井,产量占全厂总产量的23%。2023年以来,他们通过责任承包、动态跟踪、异常预防等多种举措,高产井始终保持稳定生产态势。

为落实管理责任,该厂实行高产井承包管理责任制。纵向上,每口井由厂领导、采油管理区经理和技术部门组长三级人员分工承包,横向上由开发研究所、生产运行室和采油管理区协同负责,并建立高产井“一井一策”制度和预警机制,全面落实措施调整方案和现场管理工作。

“为加强高产井管理,我们建立起技术部门制定预案、生产部门现场协调、监控中心预警和班组日常巡查的责任网络,形成‘人人身上有担子、个个肩上有产量’的局面,使每口高产井的产能都得到有效开发。”该厂厂长刘雄伟说。

资料录取是高产井管理分析的基础。该厂制定严格的资料录取标准,采取“线上录取+班组现场落实”相结合的方式,精准录取每口井的生产参数。比如每天到现场巡检一次油井生产情况,每天计量一次产液量,每天做两次含水分析,每7天做一次原油密度测试等,确保高产井资料录全录准,为后期异常判断和油藏开发研究提供准确的数据支撑。

异常预防是高产井管理的核心,日常巡检是发现油井异常的重要手段。工作人员依据生产动态,每天优化修订监控参数预警值,采取“在线巡检+现场巡检”模式,重点监控油气井生产参数,按照发现异常、现场落实、制定处置方案等流程,主动采取预防处置措施,异常处置实现了由“被动治理”向“主动预防”的转变。

“高产井分析的关键是风险评估,要找出问题的关键,提前作出分析预判,并制定有效对策,实施‘一井一策’,确保高产井连续生产。”该厂副总地质师王佳乐说。

 

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