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第8版:中国石化报08版
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这是我扎根的地方2024年01月05日 来源:
中国石化报 作者:
朱亚菲 宋宛潞
●朱亚菲 宋宛潞 “在中国石化,我感到了前所未有的归属感”,谈到加入中国石化后的感受,斯里兰卡籍员工巴拉特·萨马拉松加语气坚定地说,“我坚信,这里将是我扎根的地方。” 巴拉特是中国石化燃料油兰卡能源公司业务运营部的一名加油站零售区域管理人员,目前负责斯里兰卡中部区域中国石化特许经营加油站的日常运营管理。 2022年以来,斯里兰卡进一步开放国内能源市场。中国石化凭借成熟的一体化运营管理链条与丰富的加油站运营经验,于2023年5月正式获批进入斯里兰卡油品零售市场。 彼时的巴拉特已在当地国营石油公司锡兰石油公司工作了20多年。从航煤储运仓库管理员到库鲁内加拉地区营销主管,他拥有丰富的一线经验,渴望在更广阔的平台发挥能量。2023年6月,经过严格的招聘程序,他成功通过中国石化的面试,迎来职业生涯中新的一页。 加入中国石化之初,巴拉特内心满是忐忑:“面对全新的国际化大公司与陌生的文化,自己能否快速适应并融入这支团队?”入职第一天,来自中国的新同事主动上前打招呼,在亲切温暖的氛围环绕下,巴拉特逐渐“破冰”,紧张情绪也随之消散。 此后,巴拉特与中国同事用足迹“丈量”全岛,在各地加快推进加油站接收工作。共同奋斗的路上,他们渐渐熟悉,成为彼此成就的合作伙伴。 “中国石化在全球运营超过3.2万座加油站、2.8万座站内便利店,在零售运营管理方面拥有独到且专业的业务水平。”巴拉特感慨于中国石化先进的服务理念、丰富的运营经验,也为精细严谨的作风、团结包容的氛围所感染。企业文化培训课上,看到燃料油公司以“三创”精神闯出一片天的历程,拥有20多年行业经验的他再次“刷新”了自我:“我要在中国石化忠实履职尽责。” 加油站现场管理是一项繁琐且充满挑战的工作。“为了让我们提升管理技能,公司‘量体裁衣’定制了各类管理培训。”巴拉特说,学习过程中,他体会到了严谨务实的管理理念,也增添了对工作的敬畏感。 随着业务全面推进,他不仅成为加油站管理的“一把好手”,工作之余还担当起“文化传播员”的职责。在与加油站经销商及员工的交流中,总是不自觉地向其传递中国文化和中国石化运营理念,促进中斯文化交流互鉴。 “中国石化给我这个岗位,也是赋予我信任和责任。”巴拉特笑着说,“新的一年,是我步入能源行业的第30个年头,希望我的职业生涯和家庭生活蒸蒸日上。”
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