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奖励优质承包商 “圈粉”又圈心2024年01月05日 来源:
中国石化报 作者:
连鑫龙 孙柏林
连鑫龙 孙柏林 “我们施工的TH10303井被评为单井优秀工程啦!”2023年12月27日,轮台众成有限公司小修2队技术员张小刚收到西北油田采油三厂的奖励通知后,激动地把喜讯告诉队员们,“甲方认可咱们,以后咱就是三厂的铁粉了,必须尽心把每个活儿都干好。” TH10303井因工序衔接紧凑,标准化落实到位,节约工期1天,被采油三厂评定为单井优秀工程,一起获评的还有TK865X等5口井。这是该厂激励承包商的一个缩影。 2023年,采油三厂锚定井下作业高端高效市场建设,坚持“甲方乙方都是一方”,制定井下作业优质优价业务实施方案,根据安全、时效、质量管理考核标准要求,从优质优价奖惩、优速优价奖惩、高效特价奖励、安全保驾奖励等4个方面开展优质优价奖励,激发厂区井下作业承包商队伍提质提速提效升级。 2023年二季度,轮台众成有限公司参与施工的TH10303等5井次作业,施工工程质量综合评定为优秀,施工的TK865X等两井次作业安全管理突出。采油三厂对TH10303等5井次作业予以优质优价奖励表彰,激励受表彰的队伍作好表率,全面提升修井管理和创新能力。 此外,该厂还定期开展岗位技能考核和履职能力验证,提升修井承包商业务能力。截至2023年底,该厂管辖的11支修井队伍共246人,岗位技能考核通过率96%,井控能力验证通过率89%。他们还组织开展修井承包商带班干部及关键岗位人员履职能力验证工作,已验证22人次,全员合格。 优质优价奖励机制的实施“圈粉”又圈心,大大激发了井下作业承包商的积极性和主动性。他们利用搬迁安空当时间,进行高效穿插作业,搬迁安时效提升0.51天/井,单井节约成本0.58万元。针对地层能量弱、井控风险小的作业井,形成了复产机制差异化管理,累计实施35井次,提速63天,共节约71.57万元。
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