□尚 旬 丁蝶蝶 郑紫璐

    “百日攻坚创效”专项行动开展以来，湖南石油发扬“事争第一”精神，多措并举、奋力攻坚，取得优异成绩。

    抢抓暑期和小长假消费契机。借助零售竞赛比武活动，湖南石油强化加能站基础管理和客户服务，做好资源衔接保供，提高现场通行效率，优化人员排班与帮扶，延长加能站营业时间，2023年中秋国庆期间汽油日均机出量创历史新高。

    强势参与柴油市场竞争稳销量。紧盯市场形势变化，加强区域市场环境调研分析，以“柴油增量大站打造”“五车一流客户维护”为重点推手，以直降、“六进”、积分、小额配送等多方式融入市场、参与竞争，强化价格协调和效果评估，在批零价差逐步扩大的形势下稳住柴油销量基本盘。

    加强合资站经营统筹调度。牢固树立“全省一盘棋”思想，强化对合资站日常运营的监管，把重要站点纳入全省竞争布局范围，提供经营指导，密切跟踪销量变化，统筹策划营销活动，保障资源稳定供应，提升经营管理信息化水平，做大全口径零售销量。

    坚持“五盯一强”策略，盯进度、盯客户、盯出库、盯价格、盯价差，强化奖励预期兑现。搭建“攻坚创效指标通报平台”，每日更新地市公司指标完成情况排名和预兑现奖励额度；落实“日通报、周调度、月分析”机制，建立省地间快速沟通协调机制，自主开发信息共享平台，以实现量效精准把控；成立省市县三级攻坚团队，深耕客户开发，加大“一键送油”配送力度，聚焦客户需求，大力推广39项高价值服务。专项行动期间，该公司直分销攻坚任务完成率160%，排名系统内第一，获评百日攻坚行动成品油直分销先进单位。