本报讯 今年以来，福建厦门石油持续优化督办工作机制，充分发挥智能化大督办系统优势，实现立项、承办、反馈、考核各环节流程化、信息化闭环管理。在大幅提升工作任务部署效率的同时，运用系统自动提醒、简报生成功能收到紧盯目标不放、一督到底的效果。此外，平台还为各督办事项设定反馈时间节点，帮助承办部门倒排工作计划，以逆向分解任务的方式，敦促主、协办部门制定切实可行的工作措施，减少低效反复沟通，提升工作效率。

    自2023年3月该系统上线后，厦门石油以督办管理系统为抓手，累计立项38件，办结率达92%，积极服务生产经营，助推公司高质量发展。（沈 弘）