张 均

    12月4日，华北石油工程西部分公司99102HB钻井队，圆满完成顺北83CH井搬迁安任务后，立刻投入到紧张繁忙的钻井施工作业中。

    作为华北石油工程首个具有12000米钻深能力的井队，自成立以来，99102HB钻井队始终冲锋在深井超深井钻探施工的最前线，高效完成了顺北53-6H井、顺北4-9H井、顺北4-12H井等10余口重点探井施工任务，足迹遍布顺北、元坝等油气田，相继刷新亚洲陆上定向井钻深最深、“深地工程”钻井周期用时最短等多项国际国内纪录。今年10月，该队被集团公司评为“三基”工作先进基层单位。

    建强“战斗堡垒” 做好基层建设

    “党员作用发挥，就体现在急难险重工作中。”99102HB钻井队党支部书记李学章介绍，面对设备零配件卸车等繁重工作，党员干部总是冲锋在前，发挥示范带头作用。

    现场施工中，99102HB钻井队党支部与甲方积极开展党建共建活动，组织生产技术交流座谈、安全隐患排查等活动，增强党员责任担当。该党支部组建党员技术攻坚团队，加强基础资料收集，细化完善技术方案，有效解决顺北4-12H井井漏、井塌、井壁失稳等影响钻井施工提速提效的难题，用时128天，创造“深地工程”最快钻井施工纪录。

    钻井施工现场，该队党支部通过查思想、查隐患、查制度执行等方式，积极督促员工增强安全生产意识。在宣传展板中开辟“安全红黑榜”，将日常安全检查中收集到的好经验、好做法及典型隐患，以图片的形式展示，激励员工规范操作，提升安全管理水平。

    压实岗位责任 做细基础工作

    “压实岗位职责，才能保障安全生产平稳有序。”99102HB钻井队队长窦国奇说。日常工作中，井队加强领导班子值班带班，保障安全生产。在每口井下套管、进入水平段等施工中的重要节点，他们采取专家驻井、巡井指导方式，降低安全风险，缩短应急处置时间。

    每口井施工任务下达后，该钻井队根据生产周期指标，细化节点控制，倒排施工计划。他们组织井队技术人员，每日更新绘制节点控制表和施工进度图，比对施工是否跟上计划节拍。

    99102HB钻井队通过召开动员会、分析会、总结会，全面开展安全风险评估，攻坚施工难点，总结成功经验，对出现的问题进行分析，提出整改措施，并建立动态销项机制，进一步压实员工岗位职责。

    开展岗位练兵 做实基本功训练

    日前，西部分公司培训基地组织兼职教师来到99102HB钻井队施工现场，开展盘刹技术培训，现场指导班组骨干学习专业技术。“在现场接受培训，解决问题更直接，也让我有了更多新的思路，收获满满！”一班司钻吴继伟高兴地说道。

    今年以来，为进一步提升员工岗位技能，西部分公司在进行基层调研和征求员工意见的基础上，分岗位、分工种开展针对性强、实用效果好的专业性培训，受到员工好评。

    同时，99102HB钻井队还结合工区特点和井队员工实际需求，积极探索新的培训方式。他们将点餐式培训融入日常安全技能培训体系中，实现培训到现场、到岗位，把内容细化到专业。根据现场需求，井队采取公司级专家授课、外派人员学习、现场各工种负责人专业指导等方式，对员工进行培训。小范围、多频次的训练，切实提高了员工的操作技能水平。