□高仙菊 张正山

    “截至目前，我们承建的新疆库车绿氢示范项目已全面建成投产，巴陵石化己内酰胺、川西气田彭州脱硫站等12 个项目实现高标准中交，扬子石化炼油结构调整、天津南港乙烯等58个项目正有序推进。”炼化工程集团五建公司相关负责人介绍。今年以来，该公司积极贯彻落实集团公司安全管理相关规定，针对工程项目建设实际情况，从严提级管控，加大HSE检查监督力度，狠抓分包商管理和直接作业环节，强化各级人员HSE培训考核，确保多个项目安全风险受控。

    结合项目建设实际，五建公司全面梳理HSE体系，细化73项管理指标，定期进行监测分析，并对19个基层单位及14个机关职能部门开展定量化内部审核工作，建立常态化的HSE管控机制，同时聚焦现场，充分发挥领导引领作用，明确责任部门和实施主体，持续完善安全网格化管理，形成了以“网格化+班组”为中心的风险管控体系，切实做好HSE风险再评估和“回头看”工作，确保在建项目平稳运行。

    在承包商管理方面，五建公司加强关键岗位和重点作业面人员培训，在合同签订、入场管理和监督考核等关键环节严把准入关，同时加大现场巡查和专项检查力度，发现隐患及时整改并跟踪督办，通过行之有效的安全管理奖励制度，调动员工提升安全技能的积极性，全面推动工程建设安全可持续发展。