李 维

    “导师带徒既要带出真本领，又要带出好作风。从这半个月的教学情况看，效果很好。三名新入职员工在火炬气全回收、管道隐患排查方面有良好表现。”11月29日，扬子石化贮运厂火炬气回收作业区党支部书记赵磊在班前会上，对导师带徒工作给予肯定。

    半个月前，三名新入职员工请求利用休息日到作业区学习。“好事啊，现在作业区几个大项目正在收尾，三个小年轻可学的东西太多了！”赵磊得知情况后非常重视。三名新员工都是近两年入职的，虽然平时工作中有固定导师，但对作业区的新建项目和检修改造等业务不了解。赵磊经过分析后，迅速为他们安排了副主任师张振宇、主任技师陶晓红和生产主管宋广成三位经验丰富的业务骨干作为导师。

    “家有一老，如有一宝。他们仨就是我们火炬气回收作业区的‘三宝’，最年轻的师傅都已经57岁了，个个技术优良。”赵磊滔滔不绝地向新员工介绍起来。张振宇是火炬气回收装置的多面手，单听压缩机的声音就知道机器有没有毛病，擅长处理各种异常；陶晓红是外管的“活地图”，是流程调整和管线保运的行家里手；宋广成是环氧乙烷贮运站的“大管家”，平易近人热心肠，对贮运站的管理很有方法。

    三位导师精心制定带徒方案，有计划、分步骤、常考核。在火炬气回收作业区的现场，常常看见他们轮番带着三名新员工在装置区、管廊上、罐组里奔波。

    “没想到车间为我们配备了这么强的教练团，我们一定好好学，不辜负领导和师傅的期望。”新员工张瑾渊十分感谢党支部的帮助。但最令赵磊开心的是现在作业区形成浓厚的学习氛围。这不，又有两名新员工递交了现场学习申请。