本报记者 常换芳 通讯员 张兴利

    “董书记，我最近工作没头绪，个人问题也不顺利，想跟您聊聊。”11月9日，河南油田2020年入职员工李朝蕊来到采油二厂团委书记董硕办公室寻求帮助。

    “没事，有啥尽管说，我想办法帮你。”董硕快言快语，安慰道。

    干群做“知己”，帮青年解决问题、提升工作能力，是河南油田团青工作“三联系三促进”的内容之一。

    今年，河南油田落实集团公司党组“推进老油田焕发青春，提升可持续发展能力”要求，在全体员工中开展大学习大讨论，找工作差距、校工作方向。该油田团青系统在学习讨论过程中，查摆出“服务青年力度不够、联系青年深度不够、服务青年措施不优”等问题，决定实施“三联系三促进”工作法，即把每名团干部编入1个薄弱团青组织，重点联系1支青年志愿服务队，常态化联系30名青年，促进基层团建水平提升，促进工作有效落实，促进作风快速转变。

    今年前10个月，河南油田团委16名团青干部联系28个青年志愿服务队、800多名青年，帮助青年解决各类问题72个，团青组织活力有效迸发，团青工作措施有效落实，累计培育青年岗位能手106名。

    “厚爱”薄弱组织一对一帮扶促提高

    “今年以来，我深入薄弱基层团青组织十多次，对基层团建情况了解得更透彻了。我联系的青年谈了恋爱，也会和我分享。”11月10日，在河南油田三季度团青工作总结会上，董硕兴致勃勃地和大家分享服务青年的心得经验。

    给薄弱基层团青组织一分“厚爱”，帮助他们提高工作水平，是“三联系三促进”工作内容之一。

    7月初，河南油田团委开展基层组织建设实情摸排活动，组织团青干部实地走访了解、深入总结比对，识别出28个薄弱基层团青组织。这些组织不同程度存在团建活力不够、凝聚力不强、团青负责人更换频繁、能力素质跟不上形势发展等问题。

    针对这些问题，河南油田团委组织团青干部包干薄弱团青组织，按照一组织一策略制定帮扶措施，从抓制度建设、抓工作优化等方面进行帮扶。定点帮扶3个多月来，28个薄弱团青组织形成“理论学习+大学习大讨论+谈心谈话”主题团日等4个团建创新做法，选树先进青年典型15名，薄弱团青组织凝聚力显著提升。

    做青年“知己”交友帮扶解困惑

    10月26日，南阳能化公司外部市场招聘工作正在展开。该公司不少青年员工觉得自己工作经验少，缺乏竞聘勇气。“不尝试怎么知道自己行不行？这正是检验自己工作能力的机会，大胆去竞聘吧。”该公司青年工作部主任赵晶晶挨个给青年做工作。

    当前，河南油田深化改革的力度持续加大，机构整合、单位重组工作正在有序推进。在此过程中，不少青年产生了选择焦虑。为全面了解团员青年的思想动态，引导青年理解改革、支持改革、推动改革，河南油田团委把调研青年思想状况作为“三联系三促进”的重点内容，重点推进。

    各单位团青干部通过问卷调查、现场调研等多种方式，了解青年思想状况，并主动和思想波动大的青年谈心，帮助他们走出困惑。同时，各单位团青干部还和基层党支部书记联合，面对面给青年解读深化改革政策，解开青年思想疙瘩，有效发挥各级组织的合力。

    今年以来，河南油田三级团青组织实现了思想动态调研全覆盖，形成专题调研报告17份，召开青年面对面座谈会21场次，解开了青年思想困惑，为油田改革平稳推进提供了思想保障。

    给青年开“小灶”手把手教导提能力

    “大家开展科研攻关还有什么困惑？今天咱们敞开心扉聊一聊。”11月9日，河南油田团委负责人姜亚琳深入南阳科研基地，同近三年入职的32名科研人员座谈，了解专业培训需求、师带徒培养机制等情况。

    今年，河南油田党委要求一体化培育技术人才，畅通人才成长通道。油田团委按照这一要求，逐级落实责任，逐级传递压力，带动各单位围绕制约青年发展的难题，给青年开“小灶”。

    河南油田各单位团青组织本着“精准滴灌”原则，开办“青工夜校”“周五课堂”“读书角”等，邀请集团公司技能大师、河南油田首席技师郭亮、景天豪等以“私人订制”方式，给青年员工开展点餐式教学，助力青年快速提升业务能力。“团青组织给我们开的‘小灶’，营养很丰富。”采油一厂安棚转油站青年员工张敏感慨。

    “我们就是要当好青年的‘知己’和‘加油站'。”姜亚琳说。今年以来，围绕青年需求，河南油田各单位团青组织给青年开“小灶”9次，帮助青年有效解决难题。