茂名石化炼油转型升级及乙烯提质改造项目开工动员大会现场。

员工在现场检查油品质量。

研发团队进行产品牌号升级试验。

导师带徒现场教学。

厂区的木棉花。

茂名石化炼油厂全景。

    今年以来，茂名石化深入开展主题教育，认真贯彻落实习近平总书记视察九江石化重要指示精神，坚决落实集团公司党组决策部署，坚持目标导向、问题导向，紧盯市场，全力实施以安全稳定为基础、存量资产效益最大化为目标、全过程滚动优化为主线、技术创新为重要支撑的生产经营管控机制，勇于自我革命、超常创新实干、全力攻坚克难，实现了安全生产；炼油转型升级及乙烯提质改造项目稳步推进，高质量发展迈出了新的步伐。

    10月，茂名石化效益排名集团公司炼化企业首位。1~10月，该公司累计效益排名集团公司炼化企业第二。炼油转型升级及乙烯提质改造项目开工动员大会于11月17日举行，标志着该项目向高质量发展迈出了新的步伐。

    严细实狠守牢安全生产底线

    茂名石化以前所未有的危机感和紧迫感，以前所未有的严、细、实、狠，治标与治本相结合，全面系统地推进安全管理提升。

    该公司树牢“安全为天”的理念，建立健全、严格执行安全生产考核问责制，用严看严守的管控，督导安全责任落实，将集团公司安全生产制度与要求具体化，形成“1+5+2”既治标又治本的现场安全管控措施（茂名石化安全生产1号令，工作票制度、JSA分析、“手指口述”唱票操作法、“专业+网格化”隐患查治、HSE观察，报警、变更管理），层层监管、督察，狠抓落实，确保了安全生产，为增收创效打牢基础。该公司不少装置长周期运行取得了新突破，两套高压聚乙烯装置最长运行周期跨入国内优秀行列；国内首套浆态床渣油加氢装置安全运行达365天，刷新纪录；首次停气检修后，全力做好大修全流程优化，实现大修一次开车成功，并精心调优各项指标，助力公司增收创效。

    茂名石化压实各层级责任，采取“调研督导+专业帮扶+典型带动+两级机关月度通报”等措施，狠抓6个方面工作、29项任务、183项措施的落实，抓“三基”打基础。特别是在员工基本功培训方面，明确党委书记、党支部书记作为第一责任人，鼓励各基层车间以“精一岗”为目标，“一人一策”抓好日常培训练兵，基层员工操作能力、应急能力得到了增强。

    茂名石化实行会前、班前5分钟常态化安全事故案例警示教育及承包商作业前安全讲话制度，选树100多个强执行保安全的“责任之星”、400多件保安全环保好人好事，以短视频、《大家都来学制度》小知识栏目，强化安全制度宣传学习，以浓厚的“安全为天”文化氛围，引导干部员工达成安全高于一切、万无一失光荣、一失万无可耻的共识。对及时发现重大隐患保安全的员工，公司领导送奖到一线、公司媒体跟进宣传，激励干部员工增强技能，形成强执行、勇担当、保安全的过硬作风。

    9~10月，受台风影响，茂名地区遭遇两轮特大暴雨袭击。该公司各级领导干部按照公司防汛应急部署，深入现场，带班指挥协调抢险排洪工作；当班干部员工坚守岗位，全力以赴抗击暴雨。厂外，不少干部员工闻讯逆向而行，顶风冒雨赶回厂区支援。由于市区道路多处积水，一些干部员工甚至弃车蹚过齐腰深的积水，徒步赶回单位，在全体干部员工共同努力下，确保了装置安全、人员安全。

    顶格优化奋力争创最佳效益

    10月10日，茂名石化水务部炼油作业区紧盯循环水出水水温变化，随时优化停运凉水塔风机降电耗，巧用自然冷量提高效能。6个循环水场优化停运风机14台，每天节电6.22万千瓦时。

    在茂名石化，节约一分钱、节约一度电、节约一方水，已成为干部员工的自觉行为。该公司1~10月累计实施436项节能降碳措施，完成21个节能降碳项目。水务部坚持“向天借水”，综合利用回收的洁净雨水，减少工业取水，回用水率达54.75%，较去年平均值提高了1.68个百分点。

    今年以来，面对全球经济增速放缓、国际油价宽幅震荡、化工市场持续低迷、炼化行业创效艰难等严峻形势，茂名石化全力推动“全员、全天候、全方位、全过程”优化机制落实落地，1~10月累计实施优化增效项目636项，实现优化增效15.3亿元。

    该公司还建立完善优化测算工作机制，每日跟踪原料、产品市场变化情况，测算原料、产品性价比，及时比对不同原料结构、产品结构及不同加工路线效益的变化情况，组织讨论、及时调整、落实优化措施，形成价格变化当天获取、优化测算不隔天、优化调整不隔周的工作模式。此外，该公司还紧盯市场、跟踪测算、超前预判，统筹质价量，原油采购性价比在系统内名列前茅。近期，该公司预判原油价格下跌趋势，提前做好应对，及时降低库存，规避了油价下跌的风险；找准降成本与提质效的最佳结合点，裂解投轻烃比例为近年来同期最高，吨乙烯原料成本优势跃居系统前列。

    茂名石化持续完善“一品一策”市场开发策略，跟踪商情、提早布局、准确研判，全力拓市增销，把准出厂节奏，POE、针状焦客户分别新增2家和3家，针状焦、汽车油箱料分别打入石墨电极材料头部企业、全球最大油箱生产企业供应链。

    同时，该公司严狠节流，每月以历史最好成绩为标杆、近3年平均水平为基准，逐套装置分析变动成本构成，监督严控关键成本指标变动，10月整体实现降本5940万元，1~10月累计降本超5.67亿元。

    科技创新推进高质量发展

    10月1日，茂名石化5000吨/年液体橡胶装置成功产出合格产品——高频覆铜板用液体橡胶。装置的顺利投产标志着我国高性能液体橡胶首次实现国产化，取得重大突破，将为我国信息产业安全提供关键原材料支撑。

    这是茂名石化科技创新推进高质量发展取得的又一成果。此前，茂名石化含氢干气提纯回收氢气装置建成投用，产出合格产品。装置每月可有效回收99%以上的高纯度氢气1100吨，不仅提升了公司干气组分的资源化、分子化利用水平，而且大幅降低了二氧化碳排放量。

    茂名石化以科技创新为支撑增强创效能力，本着“投入少、周期短、效益好”的项目优先上原则，科学统筹项目。截至10月底，该公司实施三类优化创效技改技措项目17个，收益率达16.2%。

    茂名石化坚定实施“炼油向化工转型，油品迈向洁净，化工迈向高端、精细，发展新能源、新材料”的“一转三迈两新”发展策略，开优LCO、LAO、PAO等多套“油转化”“油转特”装置，优化国内首套浆态床渣油加氢装置、液体橡胶装置等重要装置的生产运行，精心研发生产“专精特新”产品，大力开展科技创新推动转型升级，加快打造“世界级、高科技、一体化”炼化产业基地。同时，按照打造“洁净型、化工型、润滑油型”炼油厂、“高端化、差异化、精细化”化工厂的发展思路，实施茂名石化炼油转型升级及乙烯提质改造项目，目前项目已开工。

    茂名石化坚持市场化方向，深化科研激励机制，促进新专产品研发和生产，开发产销变压器油等炼油新产品，研发生产出国内首个超高黏度指数合成润滑油新产品mPA0150，填补了国内空白。今年1~10月，该公司开发生产出9种化工新产品，生产化工新专产品97万吨，新产品和专用料产量超出总部指标进度值14%。

    茂名石化全力推动产品质量评价标准由“合格率”向“满意度”转变，加强生产过程质量控制，打造出特色产品、拳头产品、明星产品。其中，聚烯烃弹性体光伏专用料、低VOC高流动刚韧平衡聚丙烯材料K9960亮相中国国际塑料橡胶工业展览会，成为中国石化“专业化、精细化、特色化和新颖化”自主创新的代表产品。

    茂名石化主要领导带队调研，聚焦客户意见建议，提升顺丁橡胶产品质量。今年前10个月，顺丁橡胶优等品率同比提高5个百分点，一级品率排名中国石化首位，成为创效明星产品。

    绿色降碳打造亮丽石化名片

    最近一段时间，成群结队的白鹭飞抵茂名石化制水场翱翔栖息，或相互嬉戏、或翩翩起舞，在晚霞的映射下，构成了一幅生产与自然和谐美丽生态画卷。

    茂名石化瞄准“净零排放”目标，在打造“无泄漏装置、无异味厂区、绿色洁净企业”的基础上，进一步深化绿色企业建设，通过采取源头减量、过程管控、末端治理、科技创新等措施，统筹制定、全力实施碳市场和碳达峰应对措施，在降碳增绿上发力，推动公司绿色发展进入快车道。6月3日，茂名石化被广东省生态环境厅评为“2022年度广东省减污降碳突出贡献企业”。

    茂名石化利用广东省环境教育基地——茂名石化化工净化水装置作为环境教育平台，为社会公众讲解科普知识。这套装置1996年5月建成投用，自投用以来，净化水装置累计处理并回用废水约0.64亿吨，相当于节省了4个西湖的水量，外排废水综合合格率连续保持100%。净化水装置每年为47家地方工业企业处理各类废水近20万吨，用实际行动兑现了“守护碧水蓝天”的承诺。

    每年都有公众受邀走进化工净化水装置现场，共同探秘一滴废水的“净化之旅”。“这里有喷泉、白鹭，还能欣赏废水养金鱼，真是颠覆了我们对化工厂的印象！”公众纷纷点赞。

    茂名石化把节水创效作为绿色降碳、挖潜增效的重点，实施废水回水、扩能改造、雨水回收等措施，全链条发力节水增效。今年，茂名石化再次获评中国石油和化学工业联合会发布的乙烯生产企业“水效领跑者”。

    近日，茂名石化港口第一作业区、铁运部金塘供气站、水务部炼油制水场通过中国质量认证中心的碳中和示范区核查及认证，获得碳中和证书，成为中国石化首批生产装置碳中和示范区，标志着茂名石化绿色转型取得新突破。

    茂名石化依托厂房屋顶、水池上部空间等闲置区域，以合同能源或项目合作等方式建设分布式光伏发电系统和分散式风电系统。截至目前，已建成投用光伏项目36.5兆瓦，年发电量4000万千瓦时；正在施工的光伏项目2兆瓦，年可发电250万千瓦时；两个5兆瓦光伏项目、20兆瓦风电项目进入立项阶段。

    此外，茂名石化在全国碳排放权注册登记结算系统提交履约申请，经省级生态环境主管部门审核，已按时足额完成2021~2022年度履约期的任务，这也是茂名石化首次在全国碳市场履约。

    党建融合聚焦中心强化引领

    茂名石化坚持加强党的领导，以把准企业发展方向、做强思想组织作风保障为目标，聚焦生产经营，融入企业高质量发展，推动党建工作全面过硬，党建引领主动仗取得实实在在的成效。

    茂名石化党委深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，按照“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，紧密结合安全增效发展和队伍思想实际，扎实推进理论学习、调查研究、检视整改，圆满完成第一批主题教育任务，目前第二批主题教育正在深入开展。

    各基层党组织以推进党建工作与生产经营深度融合为主线，扎实开展“党建+”活动。炼油分部党委围绕装置大修开展“党建+服务”党团员突击队活动，水务部党委围绕提升生产指标开展“党建+技术攻关”活动，供应中心党委围绕节约采购成本开展“党建+降本创效”竞赛活动，各生产单位党组织常态化开展“支部有作为、安全有保证”专题活动，充分发挥了共产党员在生产经营中的先锋模范作用。

    在教育群众、团结群众、凝聚群众方面，茂名石化各基层党组织结合实际各显神通。炼油分部定期召开“分部党委书记与青工面对面座谈会”，深入单身公寓探访，了解青年员工思想、工作和生活情况，切实帮助他们解决难题。化工分部党委围绕打赢安全翻身仗，坚持每月围绕一个主题开展安全教育，推动安全文化建设。港口部党委、质检中心党总支推行“班长每周家访”机制，加深班员感情，增进班组团结。铁运部党委以“汲取事故教训、严守制度纪律”、供应中心党委以“质量保安全、订单创效益”为主题，开展系列党日活动。

    茂名石化提出并落实“机关围着基层转、车间围着装置转、员工围着设备转、党建围着中心转”的要求，深化并实施消除“三个主义”、为基层减负机制。前10个月，机关干部每月到基层服务近130人次，发现并协调解决问题230多项。进一步做实思想工作，及时宣传党中央、集团公司、茂名石化的决策部署，着力建设以“安全为天”为核心的企业文化，深入开展“忆传统、强‘三基’、讲奉献、促发展”主题教育，扎实组织以“强执行真落实”“强‘三基’保安全”为主要内容的企业文化故事分享活动。2023年3月，公司被评为广东省企业文化建设先进单位。

    同时，茂名石化深入开展品牌形象管理工作，组织开展百余次志愿服务活动、70多期公众开放品牌活动，展示了良好的企业形象，茂名石化“南方油城”红色教育基地入选中国石化红色教育基地，茂名石化文学进基层志愿服务入选全国文学志愿服务示范项目。

    本版文图由 龙泰良  张亚培  张 博  李明静 柯裕清  张 鹏  张梦瑶  杨 峥  梁燕萍 提供