按照2023年集团公司党风廉政建设和反腐败工作会议“探索广州石化清洁化改造项目联合监督机制”的工作部署，纪检监察组监督检查室、广州工作局、广州石化组成联合监督工作组，推动“大监督”从横向联动到纵向贯通，为加强重点项目监督探索新路径、提供新经验。

    广州石化清洁化改造项目于2022年9月获得可研批复，采取分段EPC总承包的模式建设，计划2024年11月30日首套装置中交。针对项目参建单位多、投资大、任务重的实际，联合监督工作组全力统一思想，为有序开展监督工作打好基础。

    项目可研批复后，广州工作局迅速行动，先后3次到广州石化，深入了解项目实施计划和有关工作安排，全面摸清底数，沟通监督设想。联合监督组安排人员到镇海炼化、海南炼化等重点工程项目调研学习，充分借鉴监督先进方法和成功经验。梳理形成监督工作总体方案，包括上级决策部署落实情况，工程管理、招标投标、物资采购等方面制度执行情况，业主、施工、监理等单位责任落实情况，安全、廉洁、法律等风险防范情况，投资、质量、进度等“六大控制”保障情况和发现问题整改情况等六大方面。

    联合监督工作组不断完善机制，促进分工协作。广州工作局发挥贴近优势，常态开展现场监督检查。联合监督工作组定期沟通，每季度召开推进会，通报情况，协调解决问题，明确阶段性重点任务，进行集体廉洁谈话。对监督发现的问题建立台账，下发监督建议书，实施整改落实“审验销号”管理，必要时由联合监督组跟踪协调，定期“回头看”。对工作推动不力、问题反复出现的，若涉及职能部门，督促广州石化严肃问责；若涉及承包商，按合同约定严格考核，情节严重的责令停工整顿，或纳入“黑名单”坚决清退。

    针对存在的突出问题开展重点监督，着力解决顽瘴痼疾，确保项目建设顺利进行。针对系统外分包商“低老坏”问题屡禁不止等情况，联合监督工作组直插一线开展监督，督促专业部门在施工现场点名道姓附照片通报违章行为，对发生违章问题承包商严格考核，有效减少习惯性违章问题发生。

    下一步，联合监督工作组将在深化监督检查、抓好风险防范等方面持续发力，在强化教育引导、开展廉洁共建等方面持续探索，在整合力量、共享资源、总结经验等方面持续深化，力争在重点工程项目监督、“大监督”纵向贯通等方面出思路、出经验。