唐宗礼

    安全生产工作追求的是“安”，而切入点应该是“全”。

    制度要全覆盖。没有规矩，不成方圆。必须建立健全有针对性、实用性、操作性的规章制度，覆盖各专业、各岗位、各工种、各环节。凡是有生产操作、有人员的地方，就有明确具体的规章制度并严格执行，切实扎紧制度的笼子。

    监督全方位。没有监督，就没有执行。要把设施、设备、流程状态和人员行为全部纳入监督视野，坚持人工监督与智能监督相结合，做到立体化、全方位、全时态，切实织密监督网络，让各类隐患无处遁形。

    职责全落实。要严格落实谁主管谁负责、谁的业务谁负责、谁的岗位谁负责、谁的属地谁负责等安全生产责任制，加强职责履行检查考核，促使全员责任落地落实落细。

    能力全过硬。能力不过硬，就可能预测不了风险、发现不了问题、整改不好隐患，从而把自己和他人置于危险境地。要把全员纳入安全素质提升工程，通过系统化、针对性、差异化培训，全面打牢能力素质基础，为人人会安全、能安全提供保证。

    设施全过硬。抓安全必须舍得投入必要的经费，坚持抓生产从安全入手，抓安全从生产出发。各级单位应加强安全设施的建设、维护、更新、升级，把钱用在刀刃上，切实提升本质安全水平。