本报记者 田元武

    “管道数字化车间排产系统有3处需要技术革新，智能机器人打底焊接技术有5个难点需要攻克。我们党员要冲在项目建设数智化改造的最前沿。”11月2日，十建公司第一安装分公司党委在青岛炼化项目建设工地举行第5期读书班。在读书班上，该公司党委就如何通过数智化改造推动高质量项目建设进行深入研讨。

    自十建公司第二批主题教育实施方案部署以来，该公司党委聚焦数字化转型、智能化提升、信息化管理等36个项目建设任务目标，部署安排了7期专题读书班，制定了以“党员带头示范引领，冲在数智化改造最前沿”为主要内容的15项学习清单，各项目党支部从自身实际出发，着力推进数智化工作落实。

    “管道数字化车间已经与智能焊接机器人实现无缝对接，要尽快实现管道材料预制智能化管理。”在青岛炼化项目党支部“刘建国创新工作室”里，十建公司劳动模范、党员刘建国带头为23名刚入场的技能操作岗位人员进行专项技术培训。当前，青岛炼化新建顺酐项目进入各专业施工高峰阶段。该项目党支部从10月中旬开始，先后组织18名党员开展项目建设数智化改造攻关。同时，根据关键施工节点目标要求，制定实施了28项党员带头引领数智化改造实施任务清单。

    “我们要加快推进数字化、智能化推广应用的步伐，让管道预制生产由传统制造向智能制造转型升级，加快推动智能化制造基地建设。”刘建国对数智化改造前景充满期望。在各专业党员的带头示范引领下，管道数字化车间、智能焊接机器人、施工质量信息化管理平台等15项技术创新应运而生，主题教育成果得到有力转化。

    “智能机器人的焊接工艺参数要进行优化完善，这样每个管道焊缝的焊接速度可以提高6%左右，质量返工率会降到1%以下。”项目党支部书记于超说，数智化改造就是要实现项目建设提升工效、挖潜增效。党支部将以主题党日为契机，充分发挥党员模范带头作用，为数智化改造铺路搭桥，全力推进项目高质量建设。