周凌（左）密切关注产品质量，确保技改项目有效可行。

周凌在调节生产流程闸门，观察技改项目运行是否稳定。

周凌（左）带领技改项目组在现场讨论技改方向。

    杜宗军  张明盛

    “年年改，季季改，月月改，周厂长可是把元明粉厂的工艺流程改得‘它妈妈都不认识’了。”这是江苏油田新源公司元明粉厂熟悉厂长周凌的老员工开玩笑的话。

    说是玩笑话，却是一句大实话。

    元明粉俗称芒硝，是一种无机化合物，广泛用于化工、医药等20多个行业，拥有着广阔的市场前景。但元明粉行业竞争异常激烈。元明粉厂所在运河边上，五家生产企业一字排开，都是竞争对手。

    “不依靠技改大力降本增效，注定无法在市场中生存。”在厂里干了13年，周凌对元明粉厂所有流程都了如指掌。他说：“只有熟悉，才有把握下手改。”周凌带领攻关小组先后组织进行了“天然气锅炉运行改进与热效率挖潜”“元明粉产品质量提升”“机泵控制优化改造节电挖潜”等重大攻关创效项目。

    近三年，周凌越改越“上瘾”。在他的主导下，攻关小组技改20多次，预计2023年全年节约天然气和用电成本超400万元。