杜宗军 张明盛

    “1~10月，全厂产量超计划运行，降本增效成果显著。”11月初，江苏油田元明粉厂月度工作会上，厂长周凌报告近期经营业绩。

    元明粉厂是江苏油田非油业务的重要组成部分，2022年实现扭亏脱困。今年，元明粉厂持续推动党支部在扭亏增效中唱主角，引导党员攻坚创效。

    党支部积极构建“党员+先锋团队、党员+承包班组、党员+攻关项目、党员+重点对象”履责模式，紧盯重点难点问题立项攻关、创新创效。

    厂长周凌带领党员技术骨干进一步优化降低锅炉主汽负荷，将其从900千帕下降至800千帕，吨产耗天然气指标下降3.39立方米，仅此一项每年可节约天然气费用300多万元。副厂长王兵带领攻关小组，充分运用变频技术提升泵效降低电耗。对循环水泵进行变频改造后，功率由250千瓦下降到180千瓦，每天可节电1680千瓦时，年创效30万元以上。

    在党支部营造的良好创新创效氛围下，全厂积极推进以“提出一条合理化建议、开展一次技术培训、参与一次技术攻关、解决一项生产难题、创建一个标准现场”为主要内容的党员“五个一”示范行动，通过党员责任区、示范岗、难题揭榜攻关等活动载体，引导党员行动起来，确保身边无隐患、无违章、无违纪。

    党支部的指引与党员的表率有效带动了员工攻关创效的积极性。该厂开展“全员思考、提质增盈”大讨论，鼓励人人争当提质增效“排头兵”。其中，技师潘勇提出了改变除盐水进水流程、停用疏水泵的建议，实施后日节电480千瓦时，年节约动力费13万元。