唐宗礼

    近日，集团公司召开的“三基”工作现场交流会强调，要坚持问题导向，构建长效机制。

    做好“三基”工作是一个从量变到质变的过程，只有持续发现问题、精准分析问题、针对性解决问题，才能实现整体水平提升，有效焕发“三基”生命力。

    持续发现问题。问题就是改进的空间、提升的潜力、主攻的重点。“三基”工作只有更好，没有最好。抓“三基”必须坚持问题导向，通过全员、全面对标对表，把所有短板、漏洞、差距等问题持续不断地找出来，为大抓“三基”找准切入点、着力点。

    精准分析问题。“三基”工作中的问题大多出在基层，但根源可能是管理不精细、指导不得力、服务不到位。必须从制度、机制、思想、作风、能力等方面，深度剖析产生问题的根源，梳理特点规律，为解决老问题、防范新问题、化解复杂问题提供方法与路径。

    针对性解决问题。对于查摆出来的问题，只有一个个针对性彻底销号清零，“三基”工作的整体水平才会持续提升。企业必须对查摆出来的问题进行清单化管理、责任化督办、闭环式落实、制度性巩固，严格标准、细化责任、跟踪问效，把问题清单切实转化为成效清单，推动“三基”工作不断提档次、真正上水平。