李 爽

    “快，找个显眼的地方把牌子挂上去，这是咱们站的光荣！”近日，江苏盐城石油大丰第七加能站经理张霞拿到“‘三基’工作金牌示范点”牌匾后，第一时间张罗着把它挂起来。

    江苏石油不断加强“三基”工作，在提升现场管理、安全环保管理、客户服务等方面下苦功、抓常态、提质效，为打造“板块领先、行业领先、市场领先”的“油气氢电服”现代化综合能源服务商奠定坚实基础。今年以来，该公司改进了“三基”工作示范点评选机制，基层库站也可以按照“达标点、示范点、金牌示范点”的顺序逐级晋升。

    逐级晋升

    改进示范点评选机制

    南京石油金沙江加能站经理周州接过“‘三基’工作金牌示范点”牌匾时，难掩激动的心情。他所在的站是第一批示范点，为了晋级金牌示范点，他带领站内员工对标找差，在罩棚灯带、应急预案等细节中查找问题，及时整改提升，基础管理更扎实了。

    在连续两年评选出20个“三基”工作示范点后，江苏石油升级示范点创建方案，设置“三基”工作“达标点、示范点、金牌示范点”分层建设、逐级晋升、不合格摘牌机制。从今年9月开始，评审小组按照评选标准，对申报的金牌示范点库站进行统一验收。南京石油湖西街加能站、苏州石油鲈乡南路加能站、连云港石油赣榆金海湾加能站等16座加能站，以及苏州石油通桥油库、宿迁石油黑鱼汪油库被江苏石油授予2023年度“‘三基’工作金牌示范点”称号。

    “能上能下”

    确保金牌示范点含金量

    在南京石油中和路加能站，被称为“加油机器人”的能源臂设备通过气动的方式操控机械臂完成开油箱盖、提枪加油等操作，科技感十足；顾客坐在车里只要动动手指，即可通过手机操作享受不下车的“无感加油”服务。如今，中和路加能站智慧化油站建设走在全省前列，成为典范。

    南京石油万寿路加能站凭借良好的经营管理成效、丰富的业态，成为江苏石油站经理培训学院。站内现有技师1人、高级工3人、中级工5人。依托其培训资源，南京石油已开展6期后备站经理培训，进一步强化基本功训练。

    盐城石油大丰第七加能站落实“三基”工作，充分利用班前会、站务会开展服务标准化培训，坚持开展“大清洁”行动，油站内外焕然一新，为客户提供了舒适整洁的消费环境。

    这三座加能站原为一般库站，因在强化“三基”工作中成效突出，被破格授予“金牌示范点”称号。

    示范点选树“能上”也“能下”。在此次评选中，2座加能站因触发否决项，被撤销示范点称号；3座油库因精细管理水平、验收分值不达标，未能从示范点晋级为金牌示范点。

    规划引领

    实现“全面过硬”目标

    为推动示范点建设制度化，持续转化建设成果，今年以来，江苏石油将“三基”工作示范点建设纳入建设世界一流企业部署中。他们计划到2025年末，“金牌示范点”“示范点”数量分别不低于加能站总数的5%和15%，以及油库总数的20%和30%，其余加能站、油库全面达标。为此，各地市公司分别制订了2023~2025年分年度示范点建设计划。

    “今年我们成功创建了1座金牌示范点，计划到2025年末实现10座金牌示范点的目标。明年加把劲，先创建7座！”常州石油综合办公室主任夏燕在上报“三基”工作示范点建设计划时，干劲十足。

    南京石油中和路加能站使用能源臂设备为车辆加油。仇景宇 摄