胜利油田河口采油厂管理七区员工对称重式量油分离器进行隐患排查。吴木水 摄

    胜利油田坚持“党建引领聚合力、素质提升强支撑、管理精益创一流、业务创效促发展”，推动“三基”传家宝在油田发扬光大，筑牢高质量发展根基。

    高擎党建旗帜，以过硬的基层组织引领高质量发展

    突出时代性，全涵盖建强基本组织。创新党建联建共建和重大工程、重点任务临时党组织等覆盖形式，实现党的组织覆盖、工作覆盖两个100%。推动党小组与班组建设紧密融合，强化党小组“前沿阵地”功能。

    突出先进性，全方位建好基本队伍。选优配强基层党支部书记，创新开展基层党支部书记基本功考试。创新实施以市场化选聘、自主化运营、契约化管理、精准化考核为重点的一线骨干人才管理模式，支部委员结合职责分工建团队、带业务。

    突出严密性，全贯通抓实基本制度。编制党建责任清单，从提升基层班子效能、推动业务长效发展等5个方面，制定12项措施，持续破解基层党建和生产经营“两张皮”难题。

    坚持融入业务，以高标准的基础管理支撑高质量发展

    大力提升基层标准化建设质量。落实关于信息化条件下基层单位标准化建设要求，形成现场标准化建设3项管理类和36项技术类成果，打造长寿命工程和免维护、少接害现场。

    狠抓基层岗位责任制落实落地。建成融岗位要求、流程标准、操作规程、激励约束为一体的岗位工作清单。分板块开展“忆传统、强‘三基’、讲奉献、促发展”主题活动，分众化开展形势任务教育、文化故事宣讲和基层“三册”解读。

    持续提升基层单位精益化管理质效。锚定保障能源安全核心职责，提升管理区开发好、管理好、经营好油藏能力。聚焦油田效益最大化目标提质效，探索专业化队伍与采油管理区目标同向管理。瞄准建设世界一流企业补短板，分层级科学构建对标评价体系。

    大抓赋能提升，以强有力的基层动能推动高质量发展

    抓实减负帮扶，让基层更有精力。创新推行“三基”规范建设，引领树立正确的考核与工作导向。梳理基层存在的突出问题及“三基”规范建设共性问题，将机关部门与不达标基层单位结成对子，助力后进变先进。

    抓实高效培训，让基层更有能力。聚焦“缺什么就补什么”，推进分类精准培训，抓好个性化、模块化培训；聚焦“干什么就练什么”，推进全员实战练兵；聚焦“要我学到我要学”，推进培训效果提升，189人次被认定为省部级及以上专家，371人次被认定为省部级及以上高技能人才。

    抓实精准考核，让基层更有动力。分层级精准制定考评标准，制定直属单位基础管理风险管控责任考核细则、基层单位“三基”规范建设管理办法，全过程精准开展评价督导。