陈 硕

    安全管理应从思想和管理两个方面齐抓共管，强思想是从源头杜绝，抓管理是从过程预防。

    首先，思想深度决定行动高度。安全理念深入人心的程度决定企业安全管理水平的高度。为此，进一步加强全员安全教育培训是必要的，让“以人为本”和“安全第一”的安全发展理念深入员工内心。领导干部作为“关键少数”，要充分发挥领头雁作用，协同引领各单位、各部门，督促全体员工立足岗位，发挥主观能动性，树立“人人要安全、懂安全、会安全”的安全观念，实现以“关键少数”带动“绝大多数”。

    其次，安全预防重在过程。事故事件的发生，看似是概率问题，其实是不安全因素积累到一定程度的必然结果。“从源头上抓好安全生产”，“源头”可能是生产经营的各环节和各方面。这决定了安全管理的不可间断性，因此要保证安全管理覆盖生产经营全过程。危化品企业尤其要抓好油品销售、储存接卸、特殊作业等生产经营各环节的安全管理工作，各级管理人员应当对生产经营的全过程勤查、严查，做到常抓不懈，坚持长效管理。

    只有真正做到思想和管理上的“两手抓、两手硬”，“狠抓安全生产”才不会仅仅是一句口号，落为空谈。